三采區(qū)車間工會組織職工行動起來為安全“較真”

峰峰集團(tuán)大社礦三采區(qū)車間工會圍繞本單位92702工作面的生產(chǎn)和安全實(shí)際，組織職工開展四項(xiàng)工作落實(shí)，較真安全生產(chǎn)：一是開展“一查一路活動”，要求工會委員和班組長每次入井必須到工作面現(xiàn)場進(jìn)行問題的查找，走一路查一路不留死角，升井后發(fā)到本單位管理工作群以備月度考核。二是“聯(lián)單落地行動”，針對每日上級下發(fā)的聯(lián)單由班組網(wǎng)員每班帶到井下逐條進(jìn)行查驗(yàn)，主要查驗(yàn)整改情況，誰不落實(shí)處罰誰。三是“防爆設(shè)備巡視”，車間工會結(jié)合機(jī)電區(qū)長、機(jī)電工長牽頭查設(shè)備防爆情況，列出清單、劃定責(zé)任人進(jìn)行“銷號管理”，誰在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成的進(jìn)行獎勵，完不成不能交賬。四是“革新能手賽”，將質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作擺在第一位，工會在各班組成立創(chuàng)新小組結(jié)合現(xiàn)場完成了“自鎖擋塵簾”、“風(fēng)動鏈條無齒鋸改造”等四項(xiàng)成果模型的制作，為生產(chǎn)建設(shè)做好了后勤保障。