近期，中興煤業(yè)公司緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)中心工作，積極采取教考分離、分類培訓、崗位練兵等措施，重點加強全員技能培訓和重點崗位人員培訓，有效推動了全員教育培訓工作科學健康發(fā)展。

教考分離嚴考核。針對該公司安全生產(chǎn)實際，該公司把培訓教育重點放在了基層單位的班組、崗位和個人，進一步明確各單位培訓教育責任人，認真履行培訓責任，嚴格落實培訓計劃。按照“干什么、學什么、會什么”的要求，實行教考分離制度，根據(jù)職工培訓管理制度考核每一名學員，每期培訓班考試都由職工學校執(zhí)行監(jiān)考，對考試不及格或違反考場紀律人員，重學重考，直至考試合格方可上崗，確保了培訓質(zhì)量和效果，提高了職工的技術(shù)水平和安全意識。

分類培訓促提高。該公司本著“實際、實用、實效”的原則，加大培訓力度，根據(jù)崗位特點開展分類培訓教育。對管理人員和專業(yè)人員主要以提高管理能力和創(chuàng)新能力為主，對操作人員注重思想理論水平和實際操作能力的提高，實現(xiàn)必知必會。并且，通過集中培訓、技術(shù)比武、崗位練兵和導師帶徒等方式方法，適時開展多種形式的職工培訓活動，為加快職工成長創(chuàng)造了有力條件。

崗位練兵重實效。為檢驗培訓效果，該公司充分利用有利時機，有針對性地選派優(yōu)秀員工參與創(chuàng)新項目建設(shè)。通過采取這些措施，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的技能素質(zhì)，為該公司持續(xù)發(fā)展儲備充足的技能型人才。(張 瑋)