潞安集團(tuán)常村煤礦“五個(gè)強(qiáng)化”夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

今年以來(lái)，潞安集團(tuán)常村煤礦嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任，突出以人為本的安全管理理念，以“管理為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)為陣地，培訓(xùn)為手段，提高員工安全素質(zhì)為中心”的原則，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。 　　

????強(qiáng)化員工安全思想教育。該礦狠抓安全形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工在對(duì)待安全問(wèn)題上要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立“四不生產(chǎn)”的原則，主動(dòng)做到規(guī)范操作、安全生產(chǎn)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。 　　

????強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。班組以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，對(duì)交接班管理、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、隱患處置方式等有針對(duì)性進(jìn)行地一對(duì)一指導(dǎo)，確保作業(yè)人員操作安全有序可控，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)。 　　

????強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。該礦深入落實(shí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全承諾書(shū)，通過(guò)執(zhí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的網(wǎng)格化管理，營(yíng)造“人人抓安全、人人保安全、人人管安全、人人要安全”的良好氛圍?！　?/p>

????強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。班組圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理、重隱患抓整改，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，切實(shí)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、精、恒”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲，精準(zhǔn)操作，有的放矢?！　?/p>

????強(qiáng)化反“三違”力度。該礦狠抓崗位紀(jì)律作風(fēng)整頓，積極開(kāi)展班前、班中、班后安全環(huán)節(jié)排查和分析，對(duì)在工作中違章操作的員工，進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者予以幫教學(xué)習(xí)，確?！叭`”職工思想認(rèn)識(shí)到位，考核合格后才準(zhǔn)許重返工作崗位。（陳波）