上午，組織各礦機(jī)電副礦長到轎子山煤礦平橋井采掘工作面參觀交流。下午，首先召開了采掘機(jī)電運(yùn)輸管理推進(jìn)會，各礦對機(jī)電設(shè)備影響時間分析、上半年專項資金計劃完成、采掘頭面煤流運(yùn)輸集控化進(jìn)展等情況進(jìn)行了匯報；轎子山煤礦、新田煤礦分別作了“煤流運(yùn)輸集控，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”、“如何抓好采掘機(jī)電設(shè)備管理”為主題的典型發(fā)言。

其次召開了8月份機(jī)電技術(shù)例會，對7月份各單位機(jī)電工作落實、瓦斯發(fā)電、重點(diǎn)工作完成等情況進(jìn)行了通報，總結(jié)了機(jī)電工作取得的成效；對8月份機(jī)電工作進(jìn)行了安排部署，并分析了當(dāng)前各單位機(jī)電運(yùn)輸管理存在的突出問題：一是機(jī)電管理職能需要加強(qiáng)；二是從業(yè)人員整體素質(zhì)需要提高；三是日常檢修維護(hù)不到位；四是機(jī)電技術(shù)管理不到位。

最后，聶建華強(qiáng)調(diào)并要求，要堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)深層原因，下大力氣解決好存在的問題和不足；按照“智能化減人，自動化管人”的要求，進(jìn)一步提升機(jī)電裝備和管理水平，抓好機(jī)電運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，加快設(shè)備改造升級，確保機(jī)電運(yùn)輸管理動態(tài)達(dá)標(biāo)；堅持安全發(fā)展理念，以落實責(zé)任為關(guān)鍵，堅持管理、裝備、素質(zhì)并重，加大安全投入，深化基礎(chǔ)管理，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，全面提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，確保機(jī)電運(yùn)輸管理上臺階。 （艾賀民）

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