? 轎子山煤礦進(jìn)一步完善“導(dǎo)師帶徒”運(yùn)行模式，對師徒選配、簽約、考核等方面進(jìn)行優(yōu)化，為青工成長成才搭建廣闊平臺。截至7月底，該礦已有465對師徒結(jié)成對子，150余人成為各自崗位的骨干力量。

? ? 精準(zhǔn)選配促雙贏。嚴(yán)把師傅、徒弟的篩選關(guān)，將職業(yè)道德、思想品行作為重要標(biāo)準(zhǔn)，要求師傅注重言傳身教，以自己的經(jīng)驗(yàn)和人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟成長成才；要求徒弟在虛心接受師傅教育的同時(shí)，積極展示思想活力、學(xué)習(xí)沖勁和創(chuàng)新精神，從而營造出尊師愛徒的良好風(fēng)氣。

? ? 合身打造訂規(guī)劃。實(shí)施新的“導(dǎo)師帶徒”合約管理制度，要求每一位導(dǎo)師按照徒弟的專業(yè)、現(xiàn)有的技能水平為徒弟制訂“合身”的培養(yǎng)規(guī)劃。規(guī)劃方向不局限于本專業(yè)、本工種相關(guān)理論知識和業(yè)務(wù)技能，還延伸到思想教育、道德規(guī)范等方面，并實(shí)行層層遞進(jìn)，做好跟蹤管理。

? ? 強(qiáng)化考核保效果。推行季度考核、半年考評、年度評先考核制度，每半年進(jìn)行徒弟技能培訓(xùn)鑒定考評，年末要求師傅書面匯報(bào)一年的教學(xué)情況、徒弟匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲，對業(yè)績突出的師徒分別給予獎勵，極大地調(diào)動了師徒積極性。

（艾賀民）

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