陜北礦業(yè)紅柳林公司：念好主題教育“實”字訣

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，陜北礦業(yè)紅柳林公司緊緊圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將“實”字貫穿始終，力戒形式主義，大興實事求是之風(fēng)，確保主題教育落地見效。

“坐下來、走出去”學(xué)深悟透

“中國特色社會主義這條道路，我們看準(zhǔn)了、認(rèn)定了，必須堅定不移走下去……”7月17日，紅柳林礦業(yè)公司會議室里傳出了陣陣讀書聲。這是該公司部門正職以上正在進行集中學(xué)習(xí)。

該公司黨委始終堅持把理論學(xué)習(xí)擺在首位，制定主題教育集中學(xué)習(xí)研討方案，采取多種學(xué)習(xí)方式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)研討，當(dāng)標(biāo)桿、作示范，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、專題講座等形式，靜心凝神讀原著、學(xué)原文、悟原理，推動廣大黨員干部全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮。截止目前，舉辦專題講座1次，部門正職以上管理干部集中學(xué)習(xí)7次，進行專題研討6次，部門正職以上黨員干部撰寫心得體會150余篇，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均學(xué)習(xí)筆記達(dá)3萬字以上。

7月中旬，該公司組織黨員干部前往神木市賀川鎮(zhèn)溫路家村紅色革命紀(jì)念館、劉志丹東渡紀(jì)念館和神木市沙峁鎮(zhèn)王家后洼神府紅軍紀(jì)念館等紅色教育基地，緬懷革命歷史，感知革命的艱辛，接受老一輩革命家拋頭顱、灑熱血的革命洗禮。前往榆林市監(jiān)獄，通過參觀警示教育展覽區(qū)與服刑人員現(xiàn)身說法相結(jié)合的方式，給黨員干部敲響警鐘，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念。

該公司黨委書記王慶川說道：“黨員干部不僅要‘坐下來’學(xué)，更要‘走出去’學(xué)，通過這種直觀、生動，感染力強的方式，讓黨員干部學(xué)的更深，悟的更透?！?/p>

“走下去、蹲下來”調(diào)查研究

“我今天到咱們工作面，就是來為大家解決問題的，希望大家暢所欲言，對公司發(fā)展有什么建議，覺得哪里還存在什么問題，工作生活中還有什么訴求，都可以大膽的說出來……”該公司董事長、總經(jīng)理黨應(yīng)強在井下現(xiàn)場與員工面對面交談著。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員捋清了思路，明確了抓黨建促生產(chǎn)經(jīng)營、強化安全管理、技術(shù)設(shè)備、物資管理、后勤保障、人才隊伍建設(shè)、薪酬福利等多個調(diào)研方向，化身“調(diào)研員”和“勤務(wù)員”，帶著任務(wù)前往基層，通過召開座談會、聽取專項匯報，不打招呼前往井下現(xiàn)場與員工面對面交談等多種方式，傾聽基層聲音，挖掘真實問題，截止目前，收集基層意見92條，涵蓋了黨的建設(shè)、改革發(fā)展、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、關(guān)愛員工等諸多方面。

通過調(diào)查研究，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成調(diào)研報告17篇，列出了成績清單、問題清單、良策清單，努力把主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成了制度成果、理論成果。同時，通過調(diào)研，積極挖掘公司改革發(fā)展好經(jīng)驗、好做法。7月31日，召開主題教育調(diào)研成果交流會，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)研、查找發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入交流研討。

“沉下去、跑起來”整改問題

“老婆，放暑假了，你帶著孩子來公司陪我吧，有你和孩子陪伴，我工作起來更安心?！?/p>

“不去，不去，現(xiàn)在正值探親高峰期，大家都帶著孩子去了，你們公司探親房肯定住不下，住在外面既麻煩還浪費錢?！?/p>

“你擔(dān)心的這個問題，在主題教育期間，領(lǐng)導(dǎo)們到基層調(diào)研時候就有人提出來了，現(xiàn)在已經(jīng)增加了探親房數(shù)量，所以，你就放心來吧。”

該公司在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，力戒形式主義，大興實事求是之風(fēng)，全力當(dāng)好職工“貼心人”，解決職工“關(guān)心事”。對于在調(diào)研中收集的92條問題，沉下身子，做到能在現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，明確了時限和要求，安排專人每天對照問題清單，跑現(xiàn)場、盯整改，逐項進行督辦，做到了把“改”字貫穿始終，立查立改、即知即改；截止目前，通過增設(shè)探親房，解決職工探親難；改造職工浴池，解決職工集中升井時段洗澡難；更換效果最佳的井下防護用品，提升勞動防護用品質(zhì)量……已完成立行立改44條問題，現(xiàn)場解決不了需要公司統(tǒng)籌謀劃的列入了問題清單，進行專題研究，定時間，拿措施，確保問題件件有回音，有落實，不斷滿足職工多方面需求，讓職工幸福感、歸屬感不斷提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。（焦亮）