糯東煤礦：鮮招降耗“緊”上添花

據(jù)悉，糯東煤礦自開展“不忘初心，牢記使命”主題教育以來，堅持到現(xiàn)場一線，在安全管理現(xiàn)場“精耕細作”，發(fā)現(xiàn)問題，成本管理上＂精打細算＂，鮮招降耗“緊”上添花。

精打細算在一線。在月初將產量、進尺、成本等重要經濟指標分解落實到每個單位，由專人負責組織對材料使用單位進行監(jiān)督考核，區(qū)隊對當班每一崗位進行安全、質量、設備、產量、材料使用、物資回收等指標考核公布，為節(jié)約這些費用，各區(qū)隊自覺掀起了比成型質量、比當班進度、比材料節(jié)約、比舊料回收，2019年一季度有效節(jié)約材料回收費用 500 萬余元，切實提高了一線職工爭為降本增效的積極性。

?修舊利廢降成本。通過制定下發(fā)《修舊利廢管理辦法》倡導職工自覺修舊利廢，厲行節(jié)約，為企業(yè)增收。企管部門把所有從井下回撤出的廢舊損壞設備進行碼放歸類，依照記工、記件和獎勵制度，把維修設備、配件驗收合格后即可投入井下使用，最大程度為企業(yè)“降本增效”。2019年一季度發(fā)放修舊利廢補貼獎勵資金390萬元。（劉敏淑）