? ?8月27日，筆者從高山煤礦獲悉，該礦從思想引導(dǎo)、行動監(jiān)督、強(qiáng)管理三個方面入手，助力“四問四答”活動開展，保障礦井安全生產(chǎn)。

? ?思想引導(dǎo)。組織觀看事故警示、“三違”人員現(xiàn)身說法等活動，強(qiáng)化安全宣教，營造“入眼、入耳、入心”的安全氛圍。此外，該礦以“四問四答”為契機(jī)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期下基層、進(jìn)班組、到崗位，與職工面對面開展談心談話活動，準(zhǔn)確了解職工思想狀況、要求和意見，及早發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，做到解疑惑于初起，消隱患于萌芽。

? ?行動監(jiān)督。以“促安行動”為載體，對井下各頭面的盲區(qū)、盲點不分班次、不分時間、不定地點進(jìn)行突擊式檢查通報，致力形成持續(xù)抓安全的常態(tài)。同時，抓好現(xiàn)場隱患排查治理和職工行為管控，及時消除現(xiàn)場隱患、制止違章指揮和違章作業(yè)。

? ?強(qiáng)管理。抓好頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、瓦斯治理等方面的預(yù)控管理工作。推行安全質(zhì)量“點數(shù)”檢查確認(rèn)辦法，加強(qiáng)區(qū)隊過程管控、專業(yè)檢查驗收、安監(jiān)復(fù)核定級，確保動態(tài)、樸素達(dá)標(biāo)。（李照萍）

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