貴州豫能新田煤礦：三舉措促發(fā)展

? ?8月27日，筆者獲悉，貴州豫能新田煤礦深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)難點(diǎn)工作，夯實(shí)安全、加強(qiáng)組織、細(xì)化管控，堅(jiān)決完成后四個(gè)月安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

? ?夯實(shí)安全基礎(chǔ)。以安全生產(chǎn)“四問(wèn)四答”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)決樹(shù)牢安全紅線意識(shí)和底線思維，緊盯瓦斯治理、頂板管理和大型設(shè)備運(yùn)行，確保系統(tǒng)安全可靠，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查，對(duì)未整改隱患進(jìn)行落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。

? ?加強(qiáng)生產(chǎn)組織。制定月度生產(chǎn)組織考核方案，將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到班組，穩(wěn)步推進(jìn)工作面回采，保證“以穩(wěn)保高”，加強(qiáng)生產(chǎn)影響考核，做到超前預(yù)想管理和機(jī)電檢修效果管理，減少生產(chǎn)影響，提高人均工效。

? ?細(xì)化環(huán)節(jié)管控。將原材料成本計(jì)劃分解至各區(qū)隊(duì)，并與業(yè)務(wù)部室材料成本掛鉤，重點(diǎn)從材料審批、使用、回收環(huán)節(jié)嚴(yán)格過(guò)程控制，審批材料時(shí)，材料領(lǐng)用控制5天使用量，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，材料消耗實(shí)行預(yù)警管理，超過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃使用材料不予審批，樹(shù)立“一盤棋”觀念，盤活閑置物資和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。（余昂）