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?“班長(zhǎng)，不就是個(gè)空瓶子嗎？至于罰我30塊錢(qián)？”

“皮帶線是運(yùn)煤的，不是運(yùn)垃圾的！都跟你一樣，我們礦的煤質(zhì)還咋保證！趕快把瓶子撿起來(lái)，下班把罰款交了，也算買個(gè)教訓(xùn)！”

近日，正在河南能源鶴煤六礦2141工作面施工的綜采隊(duì)采煤工小李隨手把喝空了的瓶子扔到了運(yùn)輸皮帶上，被當(dāng)班班長(zhǎng)劉中良逮了個(gè)正著，于是出現(xiàn)了開(kāi)頭的一幕。

今年以來(lái)，該礦持續(xù)加大煤質(zhì)管控力度，堅(jiān)持生產(chǎn)源頭“不松勁”，在細(xì)微末節(jié)處用力，以煤質(zhì)提升促進(jìn)效益提升。

“只有煤質(zhì)好了，才能賣出好價(jià)錢(qián)?！睘橛行嵘嘿|(zhì)，該礦根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，加強(qiáng)地質(zhì)條件分析，主動(dòng)掌握工作面斷層發(fā)展延伸變化的狀態(tài)及對(duì)頂板造成的影響，超前分析研判，調(diào)整采煤工藝，減少割矸量，對(duì)于局部波動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)分析、監(jiān)控，做到精采細(xì)采，最大限度地從源頭提高煤質(zhì)。同時(shí)，成立煤質(zhì)督查小分隊(duì)，對(duì)井下各條運(yùn)輸線、煤倉(cāng)、施工頭面及各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，強(qiáng)化煤流系統(tǒng)管理，嚴(yán)格按照放煤工藝流程，堅(jiān)持低位、多輪、循環(huán)放煤，防止水、雜物等進(jìn)入，杜絕過(guò)度放煤和層位控制不合理現(xiàn)象。另外，堅(jiān)決執(zhí)行煤矸分離、分裝、分運(yùn)措施，加強(qiáng)工作面頂板鋪網(wǎng)管理、提高補(bǔ)聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，有效遏制流煤竄矸現(xiàn)象，極大減少混入運(yùn)輸機(jī)的矸石量；并加大二次撿矸管理力度，每班增加撿矸人員，使原煤灰分有效降低。該礦還進(jìn)一步加大對(duì)溜子、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、運(yùn)煤皮帶、主井上倉(cāng)等環(huán)節(jié)的洗塵及噴霧管理力度，最大限度地降低原煤水分，提高煤炭發(fā)熱量，真正向煤質(zhì)提升要效益。