紅柳林礦業(yè)公司狠抓煤質(zhì)保障煤炭銷(xiāo)售

紅柳林礦業(yè)公司銷(xiāo)售中心堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量保信譽(yù)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)商品煤質(zhì)量的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決做到百分之百采樣化驗(yàn)，確保質(zhì)級(jí)相符，為市場(chǎng)提供貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)品，在用戶中樹(shù)立起“誠(chéng)信、共贏、超越”的良好形象，促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售。

面對(duì)市場(chǎng)有利于煤炭企業(yè)的大好形勢(shì)，該公司嚴(yán)格自律，加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕以次充好、損壞煤炭用戶利益的事情發(fā)生。牢固樹(shù)立起全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，正確處理當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，靠質(zhì)量信譽(yù)增效，靠?jī)?nèi)涵服務(wù)增效，努力打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為增強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，該公司強(qiáng)化了一系列煤質(zhì)管理制度，建立健全了《煤炭質(zhì)量管理考核制度》，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，并將煤質(zhì)考核管理制度納入月度工資考核中，與工資掛鉤進(jìn)行考核。

為保證向用戶提供優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品，堅(jiān)決做到“五不”原則，即：不銷(xiāo)售不符合合同的煤炭；不銷(xiāo)售以次充好好的煤炭；不銷(xiāo)售自行變更煤牌號(hào)和偽造冒用其他產(chǎn)品標(biāo)志的煤炭；不銷(xiāo)售未經(jīng)檢驗(yàn)簽證的煤炭；不銷(xiāo)售在煤炭采樣、制樣、化樣中弄虛作假的煤炭。還加大了與煤炭用戶合作進(jìn)行商品煤互檢的力度，建立互訪制度，長(zhǎng)期組織人員對(duì)用戶進(jìn)行走訪，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋用戶的發(fā)運(yùn)、價(jià)格、煤質(zhì)、生產(chǎn)等信息，從而贏得了用戶的好評(píng)，促進(jìn)了煤炭銷(xiāo)售。(梁永博 杭鑫)