近年來，轎子山煤礦注重創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，在安全管理、人才培養(yǎng)、技術(shù)革新三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)積極創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新安全管理。為打造本質(zhì)安全型礦井，建立分管領(lǐng)導(dǎo)參加區(qū)隊安全活動制度，對各項安全管理規(guī)定進(jìn)行分析和解讀，將壓力傳導(dǎo)到基層的每名員工，幫助員工更深刻地理解安全措施。同時在與基層員工面對面交流中，詳細(xì)了解操作過程中存在的安全隱患，有針對性地解決問題，以制度創(chuàng)新破解安全培訓(xùn)不到位、安全教育效果差的難題。針對近期瓦斯、防治水隱患治理工作重點，認(rèn)真落實好相關(guān)風(fēng)險管控的具體措施，仔細(xì)檢查避災(zāi)路線、疏散工作應(yīng)注意的事項等措施，詳實檢驗事故應(yīng)急救援演練應(yīng)達(dá)到的效果，確保各項安全風(fēng)險管控措施落實到位。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)。圍繞提升青工、特別是大學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，不斷拓展創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，以“帶、幫、考”搭好青工快速成長橋。挑選在職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面較為突出的作為師傅，與青工結(jié)成師徒對子，實行一帶一教學(xué)制，由師傅從思想品德、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面對徒弟加以培養(yǎng)，搭建起“一帶一”學(xué)習(xí)提升的橋梁。在師傅向徒弟傳授技藝的同時，隨時掌握徒弟的思想和工作動態(tài)，密切關(guān)注徒弟實際需求。按照不同崗位確定責(zé)任人，指導(dǎo)師徒制訂培訓(xùn)計劃，每月一考核，對培訓(xùn)內(nèi)容、培養(yǎng)方式、出師標(biāo)準(zhǔn)等實行跟蹤問效，確保師帶徒取得實效。

鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。實行技術(shù)創(chuàng)新長效獎勵制度，征集實用性強(qiáng)、有推廣前景的技術(shù)創(chuàng)新項目，并進(jìn)行評選獎勵，有效激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。秉持著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”理念，成立了技術(shù)創(chuàng)新小組，匯集具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才進(jìn)行科技攻關(guān)，并將創(chuàng)新成果在運用到生產(chǎn)實際中，以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。自小組成立以來，完成了掘進(jìn)工作面煤流運輸系統(tǒng)集控、“5米囊袋+固特結(jié)封孔”、采煤機(jī)變頻器及主控器維修、“兩堵一注”等創(chuàng)新項目，對攻克開采難題起到了重要作用 ；同時帶動了更多有理想、有知識、有技術(shù)的優(yōu)秀青年加入到科技創(chuàng)新的行列，形成了“比學(xué)趕幫”創(chuàng)新熱潮。（艾賀民）

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