近期，轎子山煤礦為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司安全生產(chǎn)決策部署，組織開展了安全大檢查、大治理行動(dòng)，確保消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)，以安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境保平安、迎大慶。

開展四問(wèn)四答反思。以集中開展全員安全生產(chǎn)大討論、召開專題民主生活會(huì)（組織生活會(huì)）等方式，充分發(fā)揮黨總支把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力從人、機(jī)、環(huán)、管各方面綜合分析，吸取事故教訓(xùn)，查安全隱患，找工作差距，明對(duì)策措施，抓工作落實(shí)，防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。

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強(qiáng)化緊急狀態(tài)管理。成立了礦安全生產(chǎn)緊急狀態(tài)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每天由黨政主要負(fù)責(zé)分別帶領(lǐng)有關(guān)人員吃住在單位，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班值守及安全包保制度，要求班子成員、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室管理人員包保到區(qū)隊(duì)、班組。區(qū)隊(duì)管理人員包保班組、各采掘工作面施工地點(diǎn)，包保人員與被包保單位安全效果負(fù)連帶責(zé)任。

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實(shí)行隱患報(bào)告制度。通過(guò)主動(dòng)預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)，要求包保人每天主動(dòng)自述填寫上報(bào)自己的包保區(qū)隊(duì)安全隱患、異常信息及管控措施。礦包保領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人每天必須關(guān)注、掌握所包保單位存在的隱患和異常信息，并按照分級(jí)分類填報(bào)、分級(jí)分專業(yè)管控的方式上報(bào)上一級(jí)公司各業(yè)務(wù)部門和安全健康環(huán)保監(jiān)察部門。

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狠抓安全責(zé)任落實(shí)。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”原則和“三管三必須”工作要求，健全三級(jí)專業(yè)化保安責(zé)任制，逐級(jí)壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門隱患治理業(yè)務(wù)保安責(zé)任，突出隱患排查治理分級(jí)管控，強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任落實(shí)，確保安全隱患查得出、報(bào)得來(lái)、整得快，做到隱患可知、可治、可防、可控，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（艾賀民 申南南）