近日，貴州豫能采掘機電運輸管理現(xiàn)場交流會在轎子山煤礦舉行。轎子山煤礦圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建，狠抓采掘機電運輸動態(tài)管理，其好的做法及取得的成效得到了貴州豫能相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。貴州豫能機電部組織所屬各礦機電礦長等人員到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，說明該礦在采掘機電運輸管理方面好的做法值得交流和學(xué)習(xí)。

提升意識，強化機電培訓(xùn)。嚴格落實上級公司“四化”建設(shè)及“三優(yōu)三減三提升”總要求，優(yōu)化完善采掘管理工作規(guī)劃、工作目標(biāo)，積極推進“智能機械化升級改造”工作，先后下發(fā)了關(guān)于五職礦長對采掘機電管理的責(zé)任劃分及全員學(xué)機電、全員抓機電的考核文件和實施方案，并明確任務(wù)、分片包保，責(zé)任到人。同時按照年度培訓(xùn)計劃，有效推進機電人員培訓(xùn)工作，全面提升機電人員綜合業(yè)務(wù)技能。

嚴格制度，狠抓對標(biāo)考核。嚴格落實機電工配備、現(xiàn)場管理及對標(biāo)考核管理制度，實行機電工配備情況與區(qū)隊主管隊長工資掛鉤、機電工流失與機電隊長工資掛鉤制度，通過嚴格制度執(zhí)行來保證機電區(qū)隊機電工的數(shù)量和質(zhì)量；每旬由機電礦長牽頭，組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場會，現(xiàn)場解決采掘機電、運輸管理存在的問題；圍繞機電運輸系統(tǒng)對標(biāo)管理工作，精心組織落實考核，每月組織兩井對標(biāo)管理評比。

加強檢修，實施檢卡維保。把設(shè)備檢修項目、方法、標(biāo)準、周期詳細列出“菜單”嚴格按照“菜單卡”進行檢修，不定期對現(xiàn)場“菜單”檢修情況進行檢查；并嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑定點、定質(zhì)、定量、定期、定人“五定”內(nèi)容；建立潤滑點檢管理臺賬，設(shè)備定期加油臺賬、設(shè)備潤滑點檢臺賬、巡查記錄臺賬，并安排專人對設(shè)備潤滑點檢情況進行監(jiān)督檢查，檢查情況納入月度機電運輸考核，杜絕因設(shè)備潤滑不到位導(dǎo)致設(shè)備損壞縮短設(shè)備使用壽命。（艾賀民）

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