轎子山煤礦面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，從狠抓井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)入手，不斷降低原煤含水率，進(jìn)一步促進(jìn)煤質(zhì)提升，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

井下原煤運(yùn)輸是促進(jìn)煤質(zhì)提升的重要環(huán)節(jié)。該礦一礦兩井隨著長(zhǎng)期的開(kāi)采運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、煤倉(cāng)多、噴霧點(diǎn)多，要想有效降低煤炭含水率，對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)也提出了更高的要求。為了降低煤炭含水率，該礦按照“資源配置最優(yōu)，能效發(fā)揮最大”的思路，全面實(shí)施“兩分三定”運(yùn)輸管理法。“兩分”就是系統(tǒng)分時(shí)運(yùn)輸和噴霧分時(shí)開(kāi)啟；“三定”就是指標(biāo)定位、管理定責(zé)、獎(jiǎng)罰定人。通過(guò)這種方法的應(yīng)用，煤炭含水率降低效果十分明顯。

為嚴(yán)格控制煤炭運(yùn)輸過(guò)程中的含水率，該礦還采取了多項(xiàng)有效措施。首先是根據(jù)工作面煤質(zhì)具體情況，在井下運(yùn)輸原煤時(shí)分時(shí)段開(kāi)啟機(jī)頭、機(jī)尾及沿線(xiàn)噴霧；在給煤機(jī)及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)機(jī)頭發(fā)生原煤淤積時(shí)，用人力疏通代替壓力水沖洗。同時(shí)，在原煤停運(yùn)灑水滅塵時(shí)嚴(yán)禁將水灑在皮帶之上；對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)沿線(xiàn)排水及壓力水管路、噴霧進(jìn)行巡檢，及時(shí)匯報(bào)并處理跑、冒、滴、漏、淋等現(xiàn)象。

對(duì)于降低煤炭含水率，該礦煤質(zhì)部負(fù)責(zé)人說(shuō)：“以前我對(duì)拉水煤不是太重視，覺(jué)得只要把煤拉出去就行了，現(xiàn)在負(fù)責(zé)煤質(zhì)工作后了解到煤炭水分高就會(huì)直接影響銷(xiāo)售、影響售價(jià)，我也挺著急的，畢竟煤炭銷(xiāo)售關(guān)系我們每一個(gè)礦工的切身利益”。

該礦以原煤銷(xiāo)售工作為龍頭，以煤質(zhì)提升為重點(diǎn)，把解決煤炭含水率問(wèn)題作為提升煤質(zhì)的主要抓手，通過(guò)強(qiáng)化井下運(yùn)輸管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，降低原煤含水率，既保證了企業(yè)信譽(yù)，又提高了經(jīng)濟(jì)效益，贏得了用戶(hù)信賴(lài)和市場(chǎng)認(rèn)可。

（艾賀民）

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