煤礦運營公司：第一項目部技術人員把責任扛在肩上

8月21日夜晚19:30，煤礦運營公司第一項目部綜掘三隊會議室燈光閃亮，人頭攢動，仔細聽，仿佛在開會，這會既不是班前會時間，又不是周四的安全學習時間，這會集中工人開會，是什么情況。

? ? ? ?夜色深邃，燈光顯得格外耀眼，屋內(nèi)不斷傳出安全、質(zhì)量、產(chǎn)值、工時利用等詞語。原來這是項目部的技術人員利用晚上空閑時間，給掘三隊這支新組建的隊伍進行培訓。雖然掘三隊的施工措施早已編制好，各個部門簽字后已下發(fā)到掘三隊，但是該項目部的技術人員當日早上下井檢查，在工作面發(fā)現(xiàn)許多問題，規(guī)程措施貫徹不到位，他們現(xiàn)場進行了技術指導，糾正了許多施工錯誤。通過現(xiàn)場檢查，該項目部技術員認為還是措施學習不夠，隊干工人沒有把措施完全理解到位，急需補課，于是升井后，他們拿上措施和學習資料，利用晚上空閑時間來給掘三隊補課講規(guī)程措施，就有了以上一幕。

? ? ? ?其實，這種事情在第一項目部已成常態(tài)化，該項目部技術人員，不用誰來安排，自覺沉下身子到區(qū)隊、到井下工作面，講施工方式，現(xiàn)場手把手技術指導，爭取讓每個職工對措施入腦、入心。同時給工人灌輸安全理念，提高他們的安全意識，給工人講質(zhì)量的重要性，讓每個工人從思想深處要有質(zhì)量意識；給工人灌輸這條巷道對礦方生產(chǎn)接續(xù)的重要性；培養(yǎng)工人們的任務意識，只有完成產(chǎn)值任務才能多賺錢，讓工人清楚，安安全全掙錢，快快樂樂工作，健健康康生活是他們的目標。

? ? ? ?對于該項目部的管理人員來說，這里只有上班時間，沒有下班時間，除了睡覺、吃飯，其他時間都在工作，每天下井帶班跟班檢查，升井后有深入到區(qū)隊解決問題，和區(qū)隊交流，給區(qū)隊開會講解質(zhì)量技術方面的問題。他們這樣做，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，可以把許多隱患消滅在萌芽之中，可以把許多技術問題及時修正過來，避免了不必要的經(jīng)濟損失，為項目部安全生產(chǎn)任務的完成，打下了技術基礎，由于責任的驅(qū)使，這種工作方式，已經(jīng)成為他們的常態(tài)化和習慣。

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