井下隊制定多項舉措，通過找管理的缺失、查技術(shù)的隱患、向崗位的陋習宣戰(zhàn)，確保百日安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)零事故環(huán)境、零事故現(xiàn)場、零違章行為的三零目標。

　　多員監(jiān)管清除安全隱患。該隊以創(chuàng)建黨員平安工程為平臺，深入開展黨員創(chuàng)安全活動，牢固樹立黨員就是保障安全生產(chǎn)的一面旗幟，將全隊黨員與所有員工實行安全包管，并在作業(yè)現(xiàn)場建立黨員示范區(qū)，做到作業(yè)現(xiàn)場文明化、標準化，充分發(fā)揮黨員監(jiān)督員現(xiàn)場監(jiān)管作用，扎實排查治理安全隱患。

多送關(guān)懷促進安全生產(chǎn)。該隊與全隊員工家屬簽訂了三方聯(lián)保責任書，發(fā)揮二道防線作用。同時，組織員工觀看安全親情教育片，懸掛員工全家福，張貼親人祝福語，提醒員工牢記親人的叮嚀與期盼，遵章守紀干工作，并建立員工個人家庭檔案，隊干部定期進行家訪，做好員工安全思想教育，為員工排憂解難，使員工全身心地投入到百日安全工作中。