近日，筆者獲悉，防突三隊(duì)為夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理，采取“四不”舉措，確保井下安全生產(chǎn)。狀態(tài)不佳不入井。該隊(duì)嚴(yán)把班前確認(rèn)關(guān)，要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班人員班前對(duì)職工精神狀態(tài)進(jìn)行安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)喝酒人員、身體狀態(tài)不好者不準(zhǔn)入井；隱患不處理不開(kāi)工。每班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、群監(jiān)員，對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查處理，確認(rèn)隱患已處理，安全方可開(kāi)工；施工不安全不生產(chǎn)。在施工過(guò)程中遇到威脅職工安全的狀況，堅(jiān)決不允許繼續(xù)作業(yè)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干；交班不清楚不升井。嚴(yán)格井下交接班制度，當(dāng)班人員向接班人員說(shuō)明施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)、隱患處理、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生等情況后，匯報(bào)隊(duì)部值班室方可升井。