爭(zhēng)當(dāng)運(yùn)輸戰(zhàn)線急先鋒

1997年2月，年僅24歲的王洛民和大多數(shù)職工一樣，在一次招工機(jī)緣下，走進(jìn)了這個(gè)現(xiàn)今被他稱之為“命中注定”的蒲白西固煤業(yè)。20多年來(lái)，他一直耕耘在煤礦運(yùn)輸線上，從一名普通的工人做起，先后擔(dān)任過(guò)組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)兼書(shū)記等職，現(xiàn)任運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。憑著一股敢于爭(zhēng)先和吃苦耐勞拼搏精神，他先后多次被該公司評(píng)為“四有職工”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“六好共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀科隊(duì)長(zhǎng)”等稱號(hào)，并獲得了蒲白礦業(yè)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”和“安全行為專項(xiàng)治理規(guī)范活動(dòng)”優(yōu)秀組織者、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)。

王洛民同志從一名普通的農(nóng)家子弟成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的管理人員，除了組織的傾心培養(yǎng)外，還得益于個(gè)人的勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)自律，善于思考，敢于擔(dān)當(dāng)，以及對(duì)煤炭事業(yè)的那種執(zhí)著與熱愛(ài)。他平時(shí)愛(ài)說(shuō)話，但從來(lái)不說(shuō)假話和套話，多年來(lái)養(yǎng)成了深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，勇挑重?fù)?dān)，具有安全完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。關(guān)心職工的安全健康、生活困難等問(wèn)題是他做人的本質(zhì)，他推行人本管理，待遇上一視同仁，實(shí)行干什么活拿什么工資，干什么工作享受什么待遇，每月班組自主管理傾向煤線生產(chǎn)人員，明確隊(duì)務(wù)公開(kāi)，使職工一目了然，贏得了職工的信賴，也受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

愛(ài)崗敬業(yè)守責(zé)?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

運(yùn)輸隊(duì)現(xiàn)有職工106人，負(fù)責(zé)從綜采隊(duì)皮帶頭到地面原煤運(yùn)輸和篩選任務(wù)，運(yùn)輸隊(duì)就各種皮帶、刮板輸送機(jī)達(dá)12部，還肩負(fù)著人員出入井和井下各種材料設(shè)備的下運(yùn)工作，是名副其實(shí)的“線長(zhǎng)面廣”運(yùn)輸大系統(tǒng)。

王洛民憑著多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，始終將“安全”二字烙印在心上，從運(yùn)輸隊(duì)實(shí)際工作著手，時(shí)刻不忘將安全放在第一位。他二十年如一日，堅(jiān)持每天早上按時(shí)參加班前會(huì)，安排好當(dāng)天的安全工作。他認(rèn)為班組的安全必須從班組長(zhǎng)抓起、抓好，塑造形象、樹(shù)立標(biāo)桿是他強(qiáng)化管理的法寶，在管理方面他常說(shuō)“寧愿聽(tīng)到職工罵聲也不愿聽(tīng)到職工的哭聲”，基于多年工作經(jīng)驗(yàn)，好多情況下他都進(jìn)行事先考慮和提前安排，盡量做到不失誤。王洛民自擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一次工傷事故，保證了原煤生產(chǎn)有序順運(yùn)行，達(dá)到了防患于未然的效果，把運(yùn)輸隊(duì)打造成了敢打硬仗、敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)。

恪盡職守?精打細(xì)算

短短的幾年，王洛民成為了該公司一名業(yè)務(wù)過(guò)硬的區(qū)隊(duì)管理人員。工作中，他思路清晰，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，任勞任怨，從不計(jì)較人得失。特別是在2016年7月份接管皮帶隊(duì)21、22皮帶巷三部皮帶后，自感責(zé)任加重壓力增大，但他沒(méi)有任何怨言，并暗下決心重整運(yùn)輸系統(tǒng)管理，制定了一套可行的管理制度，有效延長(zhǎng)了皮帶使用周期，降低了材料消耗。他始終保持著清醒的頭腦，把“做事先做人，萬(wàn)事勤為先”作為行為準(zhǔn)則，冬季來(lái)臨之際為了解決塊煤供銷緊張，王洛民幾次到煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察，經(jīng)多方研究在平臺(tái)溜子機(jī)頭處加工兩個(gè)塊煤儲(chǔ)備倉(cāng)，增加了塊煤儲(chǔ)存量也滿足了職工和外界群眾冬季取暖用煤，更為該公司創(chuàng)造了一定的效益。2017年是不平凡的一年，運(yùn)輸隊(duì)完成了幾年來(lái)最多的工程，該隊(duì)在王洛民的帶領(lǐng)下克服重重困難，鋪設(shè)21505和21504軌道1400多米，復(fù)修21軌道平巷200多米，安裝21505順槽皮帶800多米，特別是在兩次更換21一部皮帶施工過(guò)程中，時(shí)間緊任務(wù)艱，王洛民和其他隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟班，與工人同上同下連續(xù)奮戰(zhàn)18小時(shí)，提前兩天完成任務(wù)，受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，他更是被該公司干部職工愛(ài)稱為運(yùn)輸戰(zhàn)線上的急先鋒。

王洛民同志就是這樣一個(gè)作風(fēng)硬朗、處事公道、做事嚴(yán)謹(jǐn)、富于擔(dān)當(dāng)?shù)膮^(qū)隊(duì)隊(duì)干，他以扎實(shí)的工作作風(fēng)，正直率真的人格魅力，深扎礦山二十載，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，用勤勤懇懇的工作態(tài)度，彰顯著煤礦職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；用傲人的成績(jī)，書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代礦工的多彩人生。

蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮