“今年下半年是安全攻堅(jiān)行動(dòng)整治階段，我們要立足抓大系統(tǒng)、控大風(fēng)險(xiǎn)、治大隱患、防大事故，切實(shí)解決“認(rèn)不清”、“想不到”的問(wèn)題，要重點(diǎn)排查大面積冒頂、煤塵防治等突出問(wèn)題...”韓家灣煤炭公司經(jīng)理在安全攻堅(jiān)行動(dòng)布署安排會(huì)上說(shuō)道。

領(lǐng)導(dǎo)重視 安全攻堅(jiān)的部署路

韓家灣煤炭公司始終堅(jiān)持“100-1=0”的安全管理理念，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的思想，緊緊圍繞省安委會(huì)、股份和礦業(yè)公司安全攻堅(jiān)行動(dòng)方案相關(guān)要求，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，提前布署安排、明確責(zé)任、細(xì)化措施，制定了《安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立安全攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確整治內(nèi)容，將各階段工作任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭管，職能部門嚴(yán)排查，基層區(qū)隊(duì)細(xì)落實(shí)的四級(jí)管理模式。

全員參與 安全攻堅(jiān)的宣傳路

8月份以來(lái)，該公司利用電子網(wǎng)、微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料等多種形式，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。同時(shí)，開(kāi)展了安全警示教育、安全環(huán)保消防知識(shí)競(jìng)賽、書寫安全承諾書、一份家屬囑安全等活動(dòng)，營(yíng)造了“人人關(guān)注安全、人人管安全、人人要安全、人人能安全”的良好氛圍。

系統(tǒng)排查 安全攻堅(jiān)的行動(dòng)路

該公司嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，認(rèn)真履行安全職責(zé)，深刻吸取“1.12神木百日重大煤塵爆炸事故”、“5.27彬長(zhǎng)礦業(yè)小莊運(yùn)輸事故”，深入開(kāi)展隱患安全隱患大排查大整治，強(qiáng)化瓦斯、水害、火災(zāi)、大面積冒頂?shù)戎卮鬄?zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。

由該公司生產(chǎn)部、機(jī)電部、安環(huán)部、地質(zhì)測(cè)量部帶頭，重點(diǎn)對(duì)主體責(zé)任落實(shí)方面、開(kāi)拓部署和采掘接續(xù)方面、通風(fēng)瓦斯方面、防治水方面、防滅火方面、五假五超三瞞三不方面等問(wèn)題進(jìn)行整治，從會(huì)議安排到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程“全覆蓋”，要求從每個(gè)區(qū)域、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和事故隱患，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施、整改責(zé)任清單。同時(shí)，暢通問(wèn)題線索渠道，建立事故隱患和嚴(yán)重違規(guī)違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)廣大干部職工積極舉報(bào)，加大反面典型和重大問(wèn)題的曝光力度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，真正使安全為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(嚴(yán)盛鑫)