? ? 8月26日，從轎子山煤礦了解到，該礦積極采取有效措施抓好班組建設(shè)，促進了安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化提升，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

嚴把制度落實關(guān)。落實好各項規(guī)章制度是加強班組管理的重中之重。規(guī)章制度得不到落實，安全細節(jié)就會被忽視，細節(jié)不到位，就為事故埋下隱患。因此嚴格落實好各項規(guī)章制度，不僅可以有效規(guī)范好職工不規(guī)范行為，更能夠加強班組建設(shè)，促進井下管理規(guī)范化。

嚴把班組建設(shè)關(guān)。以“小和諧”促“大和諧”是區(qū)隊管理始終堅持的管理原則。首先完善管理制度，做到有法必依；其次樹立集體榮譽意識，加強關(guān)注各班組人員的思想動態(tài)；最后區(qū)隊技術(shù)人員、班組長自我學習不松懈，以身作則提高自身安全知識以及技能水平。

嚴把技能培訓關(guān)。技能培訓是區(qū)隊打造高素質(zhì)團隊的基石。通過開展“導師帶徒”、技能競賽、職工培訓、“事故案例教育”、“班組安全活動”等形式提高職工安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化意識和操作技能，讓職工上標準崗、干標準活，推進安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化提升。

嚴把設(shè)備檢修關(guān)。鼓舞全員提高責任意識，樹立“設(shè)備定修不搶修”目標，是區(qū)隊檢修設(shè)備抓實效的秘訣。為提高設(shè)備運行水平，要求各班組加強責任心，每日及時消除跳、偏、撒、漏現(xiàn)象，對設(shè)備隱患詳分析，從多個角度跟蹤查原因，減少設(shè)備出現(xiàn)搶修現(xiàn)象。（艾賀民）