糯東煤礦：新機(jī)制激活人才“春江水”

糯東煤礦不斷打通成長成才通道，深化定向激勵(lì)與動(dòng)態(tài)激勵(lì)融合，推動(dòng)考評(píng)激勵(lì)新突破。全面深化薪酬制度改革，加大向高技能人才傾斜力度，形成了差異化的工資分配機(jī)制。

組織開展崗位練兵、技能比賽、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，針對(duì)個(gè)人創(chuàng)新成果、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新增效、發(fā)明專利等獲獎(jiǎng)人員，實(shí)行定人定額激勵(lì)；不斷完善用人制度，制定用人規(guī)劃，為專業(yè)技術(shù)人員設(shè)立人才庫，實(shí)行相馬、賽馬機(jī)制，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行選拔，建立末尾淘汰的用人機(jī)制，大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出，以水平論英雄，憑實(shí)績用干部的良好氛圍，真正形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)氣，給予引進(jìn)人才特殊激勵(lì)政策，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，在推進(jìn)該中心高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。（劉敏淑）