天池公司“三嚴(yán)并進(jìn)”打造安全屏障
?兗礦集團(tuán)山西天池公司聚焦“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎大慶”,堅(jiān)持“一切工作看安全”目標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)細(xì)排查、嚴(yán)密防范,打造安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)屏障。
嚴(yán)明紀(jì)律“正心”。該公司準(zhǔn)確把握中秋、國慶“兩節(jié)”安全工作特性和慶祝建國70周年大慶政治敏感時(shí)期,從嚴(yán)明紀(jì)律、正心正行抓起,制定出臺(tái)“十嚴(yán)格”特別規(guī)定,即嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)、嚴(yán)格安保維穩(wěn)措施、嚴(yán)格環(huán)境保護(hù)治理、嚴(yán)格值班帶班制度、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理、嚴(yán)格安全不放心人員排查、嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗點(diǎn)區(qū)域?qū)6ⅰ?yán)格風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、嚴(yán)格特殊時(shí)期考核問責(zé),全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,切實(shí)淡化“節(jié)日氛圍”,始終不忘“安全初心”,時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定思想弦,在崗在位在狀態(tài),堅(jiān)決扛起“保礦井安全、護(hù)職工平安”的政治責(zé)任。
嚴(yán)細(xì)排查“除患”。該公司堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面、把隱患排查治理挺在事故前面,將重點(diǎn)檢查與全面普查相結(jié)合,在中秋佳節(jié)之日,由黨政主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)分別對井下重要施工地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),地面35KV變電站、瓦斯抽放站等進(jìn)行突擊檢查;由班子成員分別牽頭,分專業(yè)制定檢查方案,明確檢查路線、檢查人員、檢查標(biāo)準(zhǔn),組織開展拉網(wǎng)式、地毯式安全生產(chǎn)大檢查,針對查出問題建立整改臺(tái)賬,嚴(yán)格“七落實(shí)”閉環(huán)管理、整改銷號(hào);各級(jí)管理人員不斷優(yōu)化工作作風(fēng),放棄公休、堅(jiān)守崗位,盯現(xiàn)場、盯重點(diǎn)、盯關(guān)鍵,凈化優(yōu)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。
嚴(yán)密防范“保安”。該公司堅(jiān)定落實(shí)上級(jí)系列安全指示精神,全面梳理各類會(huì)議、文件工作部署,分類分項(xiàng)列出任務(wù)清單,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限,納入重點(diǎn)工作督察督辦,確保按期完成。研究制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案,集中對一通三防、頂板管理、皮帶運(yùn)輸?shù)?個(gè)專業(yè)進(jìn)行為期一個(gè)月的高頻度、高力度、高強(qiáng)度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,保持安全高壓穩(wěn)固態(tài)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),編制特殊時(shí)期安全應(yīng)急預(yù)案,救援隊(duì)伍、物資、裝備等時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài),筑牢安全生產(chǎn)道道防線,為建國70周年大慶營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。?(唐永寧)