今年以來，川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠結(jié)合班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“班組自主管理規(guī)范年”活動，積極探索班組安全管理的新思路、新方法，注重在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、情”上下功夫，全面提升班組安全管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭。該廠在班組內(nèi)實(shí)行全面的安全互助、互督機(jī)制，讓每一名班組成員在工作中即是操作者，又是安全管理的監(jiān)督者，從而實(shí)現(xiàn)對作業(yè)全過程的有效控制，切實(shí)增強(qiáng)安全制度和作業(yè)規(guī)程的剛性約束力；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患和“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決落實(shí)到具體責(zé)任人，一抓到底，絕不手軟。

“細(xì)”處著力。該廠對班組各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新梳理、完善，從班前會、班中管理到班后總結(jié)實(shí)行了全面的精細(xì)化管理。把班前會明確為八個(gè)具體步驟，詳細(xì)向班員講解當(dāng)天工作的安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，讓職工做到心中有數(shù)；在生產(chǎn)現(xiàn)場，對每一項(xiàng)安全防護(hù)措施都仔細(xì)檢查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除可能存在的安全隱患；每個(gè)班后，對安全工作全面總結(jié)，查漏補(bǔ)短，做到班組安全管理無死角、無盲區(qū)。

“實(shí)”字為本。從安全教育上，出實(shí)招、求實(shí)效，通過定期開展安全培訓(xùn)、周三政治安全學(xué)習(xí)、案例警示教育等多種方式，把安全理念、安全標(biāo)準(zhǔn)融入每每名職工的日常工作，讓安全成為一種習(xí)慣，增強(qiáng)安全管理的持續(xù)性。

“情”以動人。由曾經(jīng)的“三違”人員和安全事故責(zé)任人走上講臺，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)講述安全的重要性，以情感人、以理服人，讓職工在潛移默化中提高安全生產(chǎn)意識；隨時(shí)掌握職工思想動態(tài)，對薄弱人物重點(diǎn)管理，開展談心談話活動，更好地凝聚班組合力，力促安全生產(chǎn)。