糯東煤礦：巧打組合拳提升安全培訓(xùn)效果

為切實(shí)提高安全培訓(xùn)效果，糯東煤礦積極開展親情式、訂單式、清單式培訓(xùn)，打好安全培訓(xùn)組合拳。

親情式培訓(xùn)喚醒安全意愿。該礦將“三違”人員培訓(xùn)作為安全培訓(xùn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，變以往幫教處罰管理為親情式疏導(dǎo)培訓(xùn)。采取與“三違”人員面對(duì)面的方式，通過(guò)了解工作、生活、家庭等情況，消除戒備心理和抵觸情緒，讓幫教工作往心里走，實(shí)里走。

訂單式培訓(xùn)補(bǔ)足崗位短板。該礦針對(duì)崗位特殊工種技術(shù)力量薄弱的問題，向職工征集培訓(xùn)主題、課程、形式，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)在垂直培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查中提出的意見，進(jìn)行梳理匯總，列出培訓(xùn)需求訂單，指定專人授課，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)廠家的專業(yè)人員來(lái)礦授課。培訓(xùn)后，進(jìn)行“訂單問效”，鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策，提升培訓(xùn)的質(zhì)量，補(bǔ)齊補(bǔ)足特殊工種技能短板。

清單式培訓(xùn)提升崗位技能。為避免基層單位自主培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的亂、雜、繁等現(xiàn)象，解決職工因厭學(xué)而導(dǎo)致技能提升效果不佳的問題。該礦持續(xù)推行清單式培訓(xùn)，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)人、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目標(biāo)等清單，讓職工對(duì)號(hào)入座，找準(zhǔn)培訓(xùn)班次，學(xué)自己想學(xué)的內(nèi)容。（劉敏淑）

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