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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦穩(wěn)步推進(jìn)“一提雙優(yōu)”建設(shè)，以機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人為工作主線，加快智慧創(chuàng)造，孵化先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)礦井智能化升級(jí)改造，在減人提效中釋放高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

這個(gè)礦圍繞“提高開機(jī)率，抓好循環(huán)率”兩大課題，持續(xù)推動(dòng)設(shè)備、工藝升級(jí)改造，引進(jìn)適應(yīng)工作面生產(chǎn)條件的新設(shè)備、新工藝，先后通過推廣應(yīng)用大截深滾筒、大功率煤機(jī)、錨索代替超前支護(hù)等手段，將設(shè)備效能發(fā)揮到最大，減少人工成本，保證工作面高產(chǎn)、高效。

不光依靠裝備、工藝創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)提速提效，這個(gè)礦運(yùn)輸工區(qū)還在運(yùn)輸人員組織優(yōu)化上下功夫，積極培養(yǎng)“一崗多能”的員工，實(shí)施“一人多崗，流動(dòng)作業(yè)”模式，將人員效率發(fā)揮到最大。

“一人多崗，跑崗作業(yè)方式，打破了原來固定崗模式，減少了崗位人員配置12人，提高了運(yùn)輸效率”該礦運(yùn)輸工區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)張永全這樣說。

這個(gè)礦以打造高效、快速、節(jié)能的生產(chǎn)系統(tǒng)為目標(biāo)，著力實(shí)施機(jī)械化換人和自動(dòng)化減人，全面梳理礦井低效系統(tǒng)和落后技術(shù)，按照管理集約化、生產(chǎn)專業(yè)化、采掘機(jī)械化、運(yùn)輸智能化要求，組織創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)在優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化組織、優(yōu)化環(huán)節(jié)上下功夫、定課題、搞攻關(guān)，真正將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。