日前，韓家灣煤炭采取抓“苗頭”、“重頭”、“源頭”，推動信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新氣象。

抓“苗頭”，做實摸排工作。針對可能引起矛盾隱患的不穩(wěn)定因素，各區(qū)隊、部室第一時間收集、整理相關信息，匯總分析后上報處理。重視超前排查，通過基層調研、條塊結合等方式，開展地毯式潛在性不穩(wěn)定因素排查，確保不漏點、不漏人，隨時掌握各類苗頭動向。

抓“重頭”，做強疏導工作。強健支部、區(qū)隊、班組建設，進一步完善矛盾糾紛排查調處工作機制和預警機制，最大限度地把問題解決內部、消滅在萌芽狀態(tài)。重點將視線聚焦于中小民營企業(yè)清欠、大齡職工工作安置、遭遇重大變故人員、黃賭毒治理等方面，按照反映問題，對癥下藥，深入調研，及時采取專人對接、分管領導疏導、愛心捐助、招募兼職礦區(qū)巡檢員等措施予以化解，確保不發(fā)生上訪事件

抓“源頭”，做好筑基工作。根據(jù)現(xiàn)有實際情況，健全完善了《信訪檔案管理制度》、《信息員管理制度》、《信訪案件督查督辦制度》等規(guī)章制度，為礦區(qū)長治久安奠定了基礎。與此同時切實加大信訪案件辦結力度，進一步嚴格機關內部管理，強化辦結過程的監(jiān)督考核，保障隱患矛盾辦結細心、及時、有效。(唐清林)