檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)“好戲連臺”唱響安全“號角”

近日來，檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)緊緊圍繞公司安全工作要點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打開展各項(xiàng)安全活動，全力打造安全管控?zé)o死角、隱患排查零盲區(qū)、安全宣教全覆蓋的安全防護(hù)網(wǎng)。

唱響安全管控“號角”。該工區(qū)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重心，不斷完善安全管理措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，確保安全生產(chǎn)順暢有序發(fā)展。加大對井下維修電鉗工、外圍零散排水作業(yè)等重點(diǎn)崗位管控力度，積極做好日常的監(jiān)督檢查工作，及時協(xié)調(diào)和解決作業(yè)中出現(xiàn)的各類問題和困難，控制和消除各類安全風(fēng)險。繼續(xù)做好井上下供電系統(tǒng)及供排水系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)過程的監(jiān)督工作，加大對“盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時”的安全隱患排查力度。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班制度，實(shí)行專人盯防，嚴(yán)格按照規(guī)章措施進(jìn)行作業(yè)，切實(shí)做到措施、監(jiān)督、盯防三到位，確?，F(xiàn)場安全始終處于可控狀態(tài)。

唱響隱患排查“號角”。該工區(qū)積極構(gòu)建以崗位為點(diǎn)、區(qū)隊(duì)管理為線、班組為面的全方位、立體化、動態(tài)預(yù)警排查工作體系，增強(qiáng)安全工作的壓力感，上下一心，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步壓實(shí)全員安全責(zé)任。隱患排查既要關(guān)注系統(tǒng)、設(shè)備等物的不安全狀態(tài)，還要重點(diǎn)排查規(guī)程措施落實(shí)、應(yīng)急管理、關(guān)鍵崗位人員等管理方面的漏洞。同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)和班組長采取“重點(diǎn)盯、重突擊、?；仡^”的檢查辦法，提高隱患排查質(zhì)量。“重點(diǎn)盯”即緊盯薄弱環(huán)節(jié)，增加檢查頻次；“重突擊”即不定時定點(diǎn)對現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊檢查，“常回頭”即對排查出的問題進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，確保隱患整改到位。

唱響安全宣教“號角”。該工區(qū)通過開展形式多樣的安全活動，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立安全第一的思想，助推實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。積極推“人人都是班組長”的先進(jìn)做法。推行讓廣大職工由“被管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾碚摺?，形成“相互監(jiān)督、互幫互助、共同進(jìn)步”的管理模式，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)規(guī)章制度”、“促行為規(guī)范做放心職工”等活動，做到地面井下全覆蓋、班前班中班后全覆蓋、干部職工全覆蓋，營造了人人、事事、時時、處處懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍，使安全生產(chǎn)“零傷害、零事故”成為大家共同追求的目標(biāo)。對職工進(jìn)行“安全面對面”溝通交流，教育引導(dǎo)職工牢固樹立“100-1=0”、“一切事故都是可以預(yù)防的”等理念，真正把安全理念滲透到安全生產(chǎn)的全過程，把“我要安全”轉(zhuǎn)化為職工的行為自覺。