“班長”，一個多么平凡而又神圣的字眼。正是他們風雨無阻，勇挑重擔，不斷激揚青春的力量。他們是班組里的“火車頭”，是班組里的“主心骨”，是班組的里“活字典”。他們就是最有爆發(fā)力、最有活力的時代弄潮兒。

天辰電石爐氣輸送車間運行二班班長康曉偉是個比較靦腆的小伙子，1997年出生，2015年大學畢業(yè)后，懷揣著青春的夢想，康曉偉踏入天業(yè)這片給年輕人提供施展才華的沃土，勤奮好學的他在平凡的崗位實踐中認真摸索，業(yè)余時間查閱相關資料，孜孜不倦力求對崗位知識和技能全面掌握。憑著工作中的兢兢業(yè)業(yè)和任勞任怨，得到了同事們的一致認可。參加工作第一年就榮獲集團公司“優(yōu)秀新員工”榮譽稱號，并多次獲得“先進生產(chǎn)者”“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號，他所帶領的班組多次榮獲電石產(chǎn)業(yè)“優(yōu)秀班組”榮譽稱號。

2017年5月份，由于康曉偉個人能力強、工作業(yè)務精、被車間選拔為班長。當時班組成員多一半都是新人，崗位經(jīng)驗不豐富?？禃詡ヮD時傻了眼，為自己捏了一把冷汗，這么多新人，工作怎么開展？但他沒有被困難嚇到，更沒有在班員面前表露任何畏懼，而是默默收拾起畏難情緒，以“世上無難事，只要肯登攀”的信心勇闖工作的新戰(zhàn)場。他相信，要想管理好班組，就必須找準工作的切入點，畫好同心圓。他說：“‘三個臭皮匠，賽過諸葛亮’，況且我們班里有八個人呢，怕什么呢？只要大家能在一起協(xié)同作戰(zhàn)，先天條件不足的難題定能有解?！?/p>

勤能補拙是良訓?？禃詡ゾo鑼密鼓地制定了班組的一些管理制度，根據(jù)班員個人實際情況，對工作進行合理分工，保證點線面結合，各項任務沒有遺漏，同時提高了任務完成的質(zhì)量。為了讓班內(nèi)的新人迅速的轉變?yōu)樾屑依锸?，康曉偉不僅充分利用師帶徒的平臺傳授真經(jīng)，還充分的利用績效考核的指揮棒，為新進員工灌輸“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感，讓新進人員迅速的成長起來，關鍵時刻不僅沒有掉鏈子，還能為班組添活力。

他就是在這樣的時期里摸爬滾打，不斷增長才干，他是生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出來青年團員以身作則的典型，也是一線廣大員工奉獻企業(yè)的一個縮影。