“我所帶的班組今年以來杜絕了輕傷及以上事故，由于安全抓得好、生產(chǎn)任務(wù)超額完成、職工的收入也很可觀，其他班組的職工都爭(zhēng)著到我們班來?！本蜻M(jìn)一隊(duì)三班班長(zhǎng)張金委談起嚴(yán)格執(zhí)行制度帶來的效果時(shí)，全場(chǎng)響起了掌聲。

“張班長(zhǎng)說的太對(duì)了。就拿我們綜采隊(duì)來說，使用的機(jī)器設(shè)備越來越多，電工技術(shù)含量也越來越高，光靠蠻干、苦干，做不好電工工作，只有深入學(xué)習(xí)電工技術(shù)、不斷總結(jié)機(jī)電維修技能，并將技術(shù)傳授給班組職工，才能更好地為綜采服務(wù)。”綜采隊(duì)電工班班長(zhǎng)沈吉榮接著講。

9月26日，在川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室，即將參加該礦工會(huì)季度班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的80多名班組長(zhǎng)濟(jì)濟(jì)一堂，暢談班組管理經(jīng)，在談?wù)撃酥翣?zhēng)論中碰撞班組管理的智慧火花。

瓦斯二班班長(zhǎng)長(zhǎng)羅位喜，他個(gè)頭不高，聲音宏亮，與會(huì)班組長(zhǎng)從心里佩服他的工作作風(fēng)。他介紹說，有人說我管得寬，愛訓(xùn)人，我就是個(gè)直性子人，有啥話當(dāng)面說，再說，我也是為兄弟們好，搞好安全比啥都強(qiáng)，我堅(jiān)持不留一條隱患影響安全生產(chǎn)的原則，我相信只要大家齊心，就能搞好安全。

“羅班長(zhǎng)這個(gè)話實(shí)在，如果干工作不嚴(yán)格要求，那班組里臟苦累工作誰(shuí)來干？誰(shuí)愿干？再說，如果大家都和稀泥，都會(huì)說漂亮話，都不想得罪人，那什么都是空對(duì)空，班組管理遲早要出問題，長(zhǎng)期下去那是不得行的。”羅班長(zhǎng)的話，在會(huì)場(chǎng)引起共鳴，大家紛紛認(rèn)為班組管理必須嚴(yán)細(xì)實(shí)，來不得半點(diǎn)假動(dòng)作。

大家你一言，我一語(yǔ)，真情交流真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)，大家都喜歡這種經(jīng)驗(yàn)交流方式。礦工會(huì)還請(qǐng)安全科、培訓(xùn)中心人員就班組長(zhǎng)具備的素質(zhì)、班組管理應(yīng)把握的原則、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及礦對(duì)隱患、“三違”的分類處罰等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束，該礦還對(duì)參培班組長(zhǎng)進(jìn)行了考試。

“這樣的班組長(zhǎng)培訓(xùn)我們喜歡，不僅學(xué)到了知識(shí)，還加深了班組長(zhǎng)之間的友誼。”

(何永興)