9月27日，筆者獲悉，黔西分公司為牢固樹立安全“零”理念，明晰安全管理職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，積極構(gòu)建“隊(duì)伍自治與系統(tǒng)指導(dǎo)相結(jié)合”的組織管理形式，強(qiáng)化班組建設(shè)，建立齊抓共管體系，牢固樹立“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的責(zé)任意識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)口與非生產(chǎn)口副職“結(jié)隊(duì)子”對(duì)基層單位進(jìn)行包保，積極深入基層單位、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為基層單位出謀劃策，分憂解難，幫助包?；鶎訂挝桓愫冒踩a(chǎn)管理，做到同獎(jiǎng)、同罰、同擔(dān)責(zé)，杜絕各類事故的發(fā)生。