糯東煤礦：加強機電運輸管理
????為進一步提升礦井機電運輸現(xiàn)場管理水平，強化機電人員的責任意識，規(guī)范現(xiàn)場管理，突出機電管理工作實效，切實消除管理盲區(qū)，促進礦井安全生產(chǎn)，糯東煤礦機電運輸走動式管理正式開始實施。
????一是明確參加走動式管理人員范圍及名單。全礦機電運輸系統(tǒng)管理人員范圍，包括機電副礦長、機電副總工程師、部長、副部長、業(yè)務主管、機電隊（運輸隊）隊長、副隊長、技術員，生產(chǎn)區(qū)隊機電副隊長及技術員、地面服務公司負責人及機電負責人參與機電運輸走動式管理。
????二是劃分了責任區(qū)域及走動路線。責任區(qū)域按照分管區(qū)域和管理權限確定，井下所有機電運輸系統(tǒng)、崗位、施工地點均在走動式檢查范圍內。根據(jù)各級管理人員的管理范圍和管理權限梳理巡查要點，力爭做到橫向到邊、縱向到底，無疏漏、無死角、全面覆蓋，并根據(jù)制定的路線進行走崗。
????三是明確巡查內容。第一，檢查機房、硐室各項規(guī)章制度現(xiàn)場懸掛和執(zhí)行情況。第二，檢查操作人員持證上崗及規(guī)范操作情況，并對操作人員應知應會內容進行提問。第三，檢查系統(tǒng)運行狀況，設備完好情況，排查現(xiàn)場安全隱患。第四，檢查安全保護裝置完好、使用情況，是否靈敏可靠。第五，檢查機房硐室、采掘工作面文明生產(chǎn)情況。第六，檢查人員上崗、檢修維護制度執(zhí)行情況，各種記錄填寫情況。第七，檢查崗位操作人員、檢修人員、巡檢人員及各級機電管理人員的上崗次數(shù)和質量。第八，上級部門及領導安排的重點工作落實情況。（楊建芳）