礦洗煤廠“靶向”管控促效益提升

今年以來，六礦洗煤廠堅持“提煤質(zhì)就是提效益，變思路就會有出路”工作思路，以市場為“靶向”，在提煤質(zhì)、促銷售上狠下功夫，極大提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

近期，六礦礦井原煤粘結(jié)指數(shù)穩(wěn)定在25-40，基本達到瘦煤指標要求。為此，洗煤廠積極轉(zhuǎn)變思路促銷售，全力組織精煤生產(chǎn)。這一產(chǎn)品以高品質(zhì)快速吸引了眾多用戶，供不應求的市場行情，將月初2萬余噸的庫存快速下降。

六礦洗煤廠堅持“質(zhì)量至上”的工作原則，建立了煤質(zhì)全流程管控體系，通過“多舉措、全方位”煤質(zhì)管控保證產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)期間，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，最大程度滿足用戶需求，使原煤實現(xiàn)價值最優(yōu)轉(zhuǎn)化。同時，加大不同品種煤的分類、儲存、裝車環(huán)節(jié)的跟蹤和監(jiān)控力度，避免被摻雜、污染，保證銷售產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)中的高標準不變質(zhì)。

六礦洗煤廠堅持“超前管理、跟蹤服務(wù)”工作宗旨，高度重視產(chǎn)品銷售的評價和反饋，根據(jù)用戶反饋情況不斷優(yōu)化生產(chǎn)指標，做到精準生產(chǎn)、高效生產(chǎn)。截止目前，邯選廠產(chǎn)品質(zhì)量贏得了所有用戶的好評和肯定，反饋產(chǎn)品質(zhì)量合格率為100%。

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