今年以來，檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)為響應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)開展“降本增效、增收節(jié)支”工作，通過“完善管理制度、加強(qiáng)跟蹤管控、完善激勵(lì)機(jī)制”三項(xiàng)舉措，使得節(jié)支降耗工作取得顯著成效。

完善管理制度。該工區(qū)不斷完善物資回收復(fù)用及修舊利廢管理辦法，對(duì)材料計(jì)劃、審批、領(lǐng)用、回收、復(fù)用等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做出了詳細(xì)規(guī)定。要求各班組建立修舊利廢登記臺(tái)賬，在上報(bào)物資計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先考慮利用庫存積壓物資和廢舊物資，以實(shí)現(xiàn)廢舊物資價(jià)值利用最大化。

加強(qiáng)跟蹤管控。通過學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的物資管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入更新材料領(lǐng)取情況，便于工區(qū)掌握材料使用、庫存等準(zhǔn)確信息，最大限度降低因材料過渡領(lǐng)用造成不必要浪費(fèi)的現(xiàn)象，全過程監(jiān)督、管控較好地實(shí)現(xiàn)了材料科學(xué)化配置利用。

完善激勵(lì)機(jī)制。為了提高職工降本增效工作的積極性，該工區(qū)設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制，將修舊利廢與成果創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，讓創(chuàng)新業(yè)績與績效工資相掛鉤，通過月度驗(yàn)收、考核的方式兌現(xiàn)，有效提高廢舊物資的復(fù)用率。

據(jù)了解，該工區(qū)將全員創(chuàng)客做為修舊利廢的重要載體，截止9月底，井下防爆平板車超長載體的穩(wěn)固件改造、防爆輕卡后大廂改造、井口LED警示燈帶改造、標(biāo)準(zhǔn)化車位改造、井下紅綠燈改造、井口自制噴霧凈水過濾器、南翼2—3煤斜巷防撞滾筒、車載便攜升降平臺(tái)等8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的投入使用，大大提高了井下車輛的運(yùn)輸安全，為礦井的安全生產(chǎn)注入活力。