今年以來，檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)緊跟公司安全生產(chǎn)腳步，牢固樹立“所有事故都是可以預(yù)防和100-1=0”安全理念，以大戰(zhàn)“紅五月”為目的，強(qiáng)化內(nèi)部管控，深化形勢教育。舞活思想教育、安全培訓(xùn)、崗位練兵、隱患排查“四板斧”，構(gòu)筑安全生產(chǎn)“青”字號防線，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化思想教育。該工區(qū)充分利用班前班后會等時(shí)機(jī)，適時(shí)召開安全座談會，組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)的法律法規(guī)，使青工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想觀念，引導(dǎo)廣大職工將安全高于一切、重于一切理念貫穿于工作全過程。堅(jiān)持以每日一題、每周一課等形式，循序漸進(jìn)帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，提升安全技能，有針對性開展通防專業(yè)安全培訓(xùn)，營造濃厚的安全氛圍。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)。在分析事故案例的同時(shí)，該工區(qū)采用互動、現(xiàn)身說法等形式，組織職工針對典型事故案例，分析事故原因和應(yīng)急防范措施，汲取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)；不斷更新安全教育內(nèi)容，使青工們熟記安全生產(chǎn)要點(diǎn)、應(yīng)知應(yīng)會等安全常識；加大現(xiàn)場巡查力度，對“三違”人員及時(shí)進(jìn)行幫教，共同分析造成“三違”的原因，切實(shí)認(rèn)識到違章的危害性。

強(qiáng)化崗位練兵。首先，該工區(qū)以技能提質(zhì)量，以技能保安全，通過組織開展青工“崗位練兵”和蒙眼“盲操”等絕招絕活活動，交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技藝，提高操作水平，使現(xiàn)場操作逐步趨于標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣，不斷提升青工安全業(yè)務(wù)技能和操作技能水平。其次，按照“干什么、學(xué)什么、會什么”的要求，強(qiáng)化崗位安全操作技能實(shí)訓(xùn)，提高職工現(xiàn)場安全操作技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性，確保崗位安全應(yīng)知應(yīng)會和操作技能達(dá)標(biāo)率、持證上崗率達(dá)到?100％，切實(shí)提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

強(qiáng)化隱患排查。在井下作業(yè)現(xiàn)場，該工區(qū)從通防點(diǎn)滴入手，不放過一處細(xì)小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在“一通三防”檢查上認(rèn)真負(fù)責(zé)全過程，全方位的加大安全隱患排查和違章行為制止力度，不間斷對重點(diǎn)地區(qū)通防設(shè)施及井下施工地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場排查，整治安全隱患，提出合理化建議，對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)或現(xiàn)場消除的人員進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動職工投身安全生產(chǎn)、參與安全管理的積極性和主動性。