10月份以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司借乘“質(zhì)量月”東風(fēng)，持續(xù)加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣教、獎懲激勵以及專項檢查，進一步強化全體員工質(zhì)量意識，助推礦井工程質(zhì)量建設(shè)再升級。

該礦以持續(xù)開展“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”為主題的“質(zhì)量月”為契機，深入推進工程質(zhì)量達標(biāo)升級，利用職工會、班前會以及懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作板報展的形式，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳同時，并將職工的崗位工資納入到質(zhì)量管理的績效考核管理機制，崗位質(zhì)量的優(yōu)劣與職工切身利益掛鉤，使所有職工在工作中能不時的感覺到質(zhì)量工作的壓力與動力，每班工作結(jié)束后，由當(dāng)班班組長對當(dāng)班各崗位質(zhì)量達標(biāo)情況進行講評，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的職工及時進行表揚與獎勵，對于存在不足的職工進行工作指導(dǎo)，對于存在不執(zhí)行或執(zhí)行不力的職工進行處罰，真正做到獎罰分明使職工充分認(rèn)識到提高自己的質(zhì)量意識和質(zhì)量技能的意義，達到了職工質(zhì)量觀念意識的根本轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格質(zhì)量專項檢查促落實。該礦分專業(yè)成立了以采、掘、機電、運輸、通風(fēng)等專業(yè)副經(jīng)理為組長的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)格落實以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，系統(tǒng)化在井下各生產(chǎn)地區(qū)以及運輸戰(zhàn)線進行了全面排查，重點檢查一通三防、頂板支護管理、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)維護、作業(yè)人員行為等是否符合作業(yè)規(guī)程和安全管理規(guī)定，對檢查過程中查處的問題嚴(yán)格落實隱患問題整改跟蹤管理，落實隱患單位、責(zé)任人、整改期限、復(fù)查確認(rèn)，杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)。對未在規(guī)定期限內(nèi)整改、整改不徹底的單位和個人進行責(zé)任倒查，追究處理絕不姑息。通過開展質(zhì)量專項檢查促落實活動，有效推動了各崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)施工、按流程作業(yè)的工作格局，為促進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提升起到了積極的作用，為決戰(zhàn)決勝四季度夯實了根基。