糯東煤礦：規(guī)范職工行為? 提升職工技能

10月8日，筆者從糯東煤礦獲悉，“只有制度對路，職工的勞動積極性才能調(diào)動起來，作為一名隊干、一名生產(chǎn)一線的領(lǐng)頭人，要做的事情就是充分調(diào)動隊、班組全體職工的積極性，凝聚人心，打好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)職工增產(chǎn)增收”。掘進一隊隊長周映柱道出他們管理的秘決。

該隊又開始向著“鞏固、提高、拓展、延伸”方向發(fā)展。著手狠抓了職工培訓工作，以規(guī)范職工行為。通過對職工進行思想政治教育、技能培訓、結(jié)對幫教、師帶徒等活動，促使80%以上職工在兩三年內(nèi)精一門、通兩門、會三門。搞好談心保安全工作，用算帳對比、案例教育，組織職工進行討論，談感受、談體會、談認識，使職工自?；ケＤ芰γ黠@提高，行為規(guī)范得到有效提升。堅持了每天安全宣誓、行走隊例化、工作標準化、行動軍事化。實行了“工作縱有千條線，都穿工資一根針”分配辦法。除將工資嚴格與安全、進尺、質(zhì)量標準、出勤掛鉤外，還設置了隊務公開欄，評工記分，以分計酬。自覺做到七公開七上墻，杜絕任何人任何情況下出現(xiàn)不公現(xiàn)象。用抓工資分配激發(fā)戰(zhàn)斗力，推動了質(zhì)量標準化工作的健康發(fā)展。（劉敏淑）