糯東煤礦：抓好基層 夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)根困基

10月8日筆者從糯東煤礦獲悉，該礦始終實(shí)行礦務(wù)公開，打造陽光工程，能不能持之以恒，使上級(jí)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意。該礦十分重視區(qū)隊(duì)、班組的民主管理，陽光運(yùn)作的貫徹執(zhí)行。在各區(qū)隊(duì)組建了區(qū)隊(duì)務(wù)、班務(wù)公開，陽光運(yùn)作組織機(jī)構(gòu)，職代會(huì)、班委會(huì)、民管組。完善了日清日結(jié)制衡機(jī)制，評(píng)工記分，以分計(jì)酬。將日清日結(jié)職工工分與原始登記表的工分、微機(jī)中的工分、個(gè)人上墻的工分、工資表上的工分相統(tǒng)一，營(yíng)造了“穩(wěn)定、心齊、透明、氣順”的科區(qū)隊(duì)寬松工作環(huán)境。綜采一隊(duì)黨政響亮地提出：凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度，都必須經(jīng)過職代會(huì)或班民管組審議通過才能執(zhí)行，誰進(jìn)行了暗箱操作就追究誰的責(zé)任！堅(jiān)定不移地打造綜采鐵軍。建立了班務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，成立了班委會(huì)，民管組，制定了“班組職工隊(duì)伍建設(shè)”、“班組思想建設(shè)”、“班組民主管理”、“班組組織建設(shè)”制度。班組民管會(huì)由工會(huì)小組長(zhǎng)主持，全班職工參加。生產(chǎn)任務(wù)、班組獎(jiǎng)罰、獎(jiǎng)金分配、評(píng)先救濟(jì)等班組熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)都要在民管會(huì)上講清楚、說明白，征求職工的意見和建議。職工若發(fā)現(xiàn)自己的工資與自己所得分值計(jì)算出的報(bào)酬如果有差別，可以到班組查詢，經(jīng)班組認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有誤，便立即給予改正。促進(jìn)了基層隊(duì)伍建設(shè)，掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)談到隊(duì)務(wù)、班務(wù)公開的感受時(shí)說：讓職工干放心活，拿放心錢是我們的工作指導(dǎo)思想。從建隊(duì)之初，我們就將民主管理、隊(duì)務(wù)公開、班務(wù)公開納入議事日程，抓住不放，營(yíng)造了政通人和、風(fēng)正氣順的氛圍，保證了安全生產(chǎn)任務(wù)的完成和超額完成。（劉敏淑）