為了加強今年后100天的安全生產，防范各類事故的發(fā)生，國慶節(jié)過后，王家河管理中心采取多種形式抓好社區(qū)干部職工的節(jié)后收心工作，切實消除隱患，確保安全。

以會議收心。該管理中心節(jié)后第一時間組織社區(qū)安委會成員召開了安全例會，部署安全工作，并針對節(jié)前工作中的問題進行梳理再整改，營造“安全生產人人抓”的氛圍。

?以紀律收心。從整頓干部作風、規(guī)范職工崗位行為入手，強化勞動紀律、嚴格考勤管理，督促干部職工 “人到位、心到崗”，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情積極投入到生產經營中去。?

以檢查收心。該管理中心積極做好當前“三供一業(yè)”改造工程的跟進工作，對工程質量、工期、現(xiàn)場安全等進行及時跟進。并針對近期雨水較多的情況，加強安全排查力度，對轄區(qū)內存在的安全隱患及時整改，確保全覆蓋、零死角，促安全生產穩(wěn)步推進。