檸條塔礦業(yè)公司洗選工區(qū)以安全生產(chǎn)活動月為契機，把有效治理“三違”現(xiàn)象作為保證安全生產(chǎn)的重中之重，堅持“不講情、不放過、不手軟”的三不原則，扎實開展“三違”治理工作，從源頭上確保安全生產(chǎn)。 　　

該工區(qū)由區(qū)長、支部書記牽頭主抓“三違”治理工作，制定工作方案，明確工作職責(zé)，劃定工作重點，逐級召開打 擊“三違”專題會議，層層分解安全目標(biāo)任務(wù)。、工區(qū)和班組、班組和成員逐層簽訂安全責(zé)任書，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全保障體系。 　　

在日常管理上，該工區(qū)把容易發(fā)生“三違”的重點人、重點地、重點事和重點工種列為安全檢查的重點，不斷加大“不安全人”、“三違”檢查力度和密度，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，當(dāng)天查出，當(dāng)天處理,力爭從根本上消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。對“不安全人”采取“檔案管理、罰教結(jié)合”的管理體系進(jìn)行嚴(yán)格管理，他們充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團(tuán)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理作用，切實做好“三違”人員幫教工作，使“三違”人員吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識，改進(jìn)工作，真正達(dá)到教育本人，警示他人，切實遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目的。 　　

此外，該工區(qū)還建立安全隱患舉報激勵制度，鼓勵全員參與、實名舉報，舉報內(nèi)容一旦核實，立即排除隱患，同時對舉報人進(jìn)行獎勵，有效的遏制了“三違”現(xiàn)象，筑牢安全根基，為百日安全活動注入新動力。