為確保實現(xiàn)礦井四季度安全生產(chǎn)，山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦強化管理，周密部署，落實安全舉措，加大安全監(jiān)管，堅決打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

他們從加強全員安全警示教育入手，組織開展安全大討論、安全宣講、崗位手指口述模擬等活動，增強員工安全防范意識和自主保安能力。層層落實安全主體責(zé)任，全面執(zhí)行“隱患”、“事故”雙追究制，組織各級管理人員針對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次，集中開展頂板管理、提升運輸、支護(hù)質(zhì)量、防治水、爆破管理等專項整治活動，將各種隱患及時在一線解決和處理，實現(xiàn)動態(tài)下的安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理，與此同時，嚴(yán)格落實考核獎懲，將各單位安全生產(chǎn)情況與薪酬掛鉤，做到獎罰分明、績效考核，激發(fā)起全員抓安全、促生產(chǎn)，決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年的積極性、主動性，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。