糯東煤礦：多舉措助力礦井降本增效

糯東煤礦牢固樹立過緊日子的思想，通過實施內(nèi)部挖潛，凝聚各方智慧和力量，采取多種舉措，嚴控成本管理，深挖內(nèi)部節(jié)支降耗潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，推進高質(zhì)量發(fā)展。?

嚴控材料成本。該礦以成本管理為核心，將“修舊利廢、挖潛增效” 作為提升礦井增效的有效手段。嚴格審批各單位生產(chǎn)材料，跟蹤復(fù)查單位實用情況，杜絕材料超計劃使用和浪費情況。加大回收復(fù)用、修舊利廢力度，做到“能修則修、以修代換”，降低材料費支出。?

加大物資清查。該礦由紀檢監(jiān)察牽頭，對全礦各單位庫房物資進行整理清查，加強保管和維護，對積壓、待報廢物資進行鑒定，統(tǒng)籌調(diào)配，提高物資使用率，避免物資的損毀、過期、積壓、報廢。?

注重科技創(chuàng)效。該礦制定出臺具有操作性與可行性兼?zhèn)涞莫剟钷k法。對職工的小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，視其為礦井創(chuàng)造利潤價值大小給予獎勵，以讓職工多動腦，開展節(jié)支降耗“五小”活動，讓職工成為節(jié)支降耗增收節(jié)支的能手，提高效益的行家，發(fā)揮全礦職工的聰明才智助力企業(yè)發(fā)展，為全礦降本增效目標(biāo)的完成提供扎實保障。（劉敏淑）?

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