糯東煤礦：隱患管理“市場化”

糯東煤礦堅持隱患就是事故的理念，對隱患管理實行市場化分級運(yùn)作，實行動態(tài)式整改，確保隱患被及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

該礦進(jìn)一步狠抓隱患整改治理，對各級管理人員當(dāng)班查出的安全隱患按重大、較大、一般等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掛牌定價，并把查出日期、檢查人、責(zé)任單位或責(zé)任人、整改措施及整改期限等信息在調(diào)度室隱患整改欄上進(jìn)行公示，對在限期內(nèi)完成的責(zé)任單位和責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)減半處罰，對不按期整改或整改不徹底的責(zé)任單位或責(zé)任人按隱患價位進(jìn)行雙倍處罰，并把處罰結(jié)果在全礦進(jìn)行通報，使相關(guān)責(zé)任人既丟票子又丟面子，增加其違章成本。同時，該礦還推行隱患定期“回訪”制度，對已銷號整改的隱患按整改時間在內(nèi)，由安監(jiān)部、調(diào)度室組成的隱患“回訪”小組進(jìn)行定期回訪，并把回訪結(jié)果填入隱患整改檔案，有效杜絕了隱患整改走過場、做樣子的弊端，確保每條隱患都能及時得到整改。（劉敏淑）