進(jìn)入四季度，為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦積極開展隱患排查治理活動(dòng)，將排查重點(diǎn)放在全礦干部員工的思想上和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，促進(jìn)全礦干群思想、作風(fēng)、行為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)常抓不懈。

該礦針對即四季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)壓力較大的實(shí)際，該礦充分利用礦辦公會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)傳遞安全生產(chǎn)壓力，要求各級管理人員和每一名員工統(tǒng)一思想，提高對安全重要性的認(rèn)識，認(rèn)真做好“回頭看”工作，總結(jié)不足，查找差距，在思想意識上剖析對安全工作長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識，消除安全管理松一口氣的想法和僥幸心理，杜絕安全管理“歇一歇”的思想。要求全礦干群時(shí)刻做到警鐘長鳴，從行為上對照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)改變工作中不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)和不到位的地方從行動(dòng)上舉一反三，集中精力下大力氣，解決標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)的問題，促進(jìn)執(zhí)行力和落實(shí)力的提高。

該礦本著“不安全，不生產(chǎn)”的原則，從源頭抓起，樹立“質(zhì)量就是生命線”的理念，著重強(qiáng)化對零星作業(yè)、重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)督排查，將反“三違”、查隱患的效果作為管理人員業(yè)績考核、安監(jiān)員績效工資考核的重要依據(jù)。持續(xù)開展隱患大排查活動(dòng)，將隱患排查的范圍向邊遠(yuǎn)地帶擴(kuò)展延伸，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在問題及時(shí)落實(shí)到人，督查整改。生產(chǎn)一、二線單位每周還結(jié)合本單位工作實(shí)際，對在存在的安全隱患進(jìn)行分析，制定處理措施，落實(shí)到人，做到隱患閉合到位，對重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患找出原因，并預(yù)想下周可能出現(xiàn)的安全隱患，針對性制定超前防范措施，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到安全管理有的放矢，防患于未然，為全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。（張啟紅）