山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)將洗選廠作為公司利潤效益的核心保證，充分發(fā)揮洗選廠提質(zhì)增效作用，緊緊抓住“市場”和“效益”兩個(gè)重心，找準(zhǔn)制約點(diǎn)、破解瓶頸點(diǎn)，不斷提升洗選廠生產(chǎn)效率和效益，推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益發(fā)展。

狠抓洗煤質(zhì)量。強(qiáng)化煤質(zhì)考核，加強(qiáng)洗煤機(jī)操作管理、浮選參數(shù)調(diào)整，保證精煤、浮選精煤指標(biāo)合格。

狠抓原煤入洗量，合理安排勞動(dòng)生產(chǎn)組織，確保原煤全部入洗。

狠抓生產(chǎn)要素效率。提高洗選廠員工工作效率、設(shè)備利用率及維修效率，降低設(shè)備事故率。

狠抓煤泥浮選管理。根據(jù)濃縮池壓力、清水層厚度，實(shí)時(shí)配比藥劑濃度及調(diào)度循環(huán)個(gè)數(shù)，提升浮選精煤產(chǎn)量。

狠抓精煤配裝營銷。嚴(yán)格流程作業(yè)，抓好采、制、化管理，確保精煤指標(biāo)監(jiān)控合格；做好裝運(yùn)、鐵路系統(tǒng)、煤場等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，實(shí)現(xiàn)安全、高效發(fā)運(yùn)。