屯南煤業(yè)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

近日，屯南煤業(yè)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)9月份公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，安排部署了下一步工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈衛(wèi)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理查貫柱，公司高管，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各基層單位經(jīng)理以及財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)趙秀芳主持。
??財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司9月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況作了通報(bào)，企管部負(fù)責(zé)人對(duì)各分公司9月份的成本考核情況進(jìn)行了通報(bào)；各分公司經(jīng)理對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析總結(jié)；結(jié)合各自分管的工作，相關(guān)部室及高管們從機(jī)電、材料供應(yīng)、煤質(zhì)等方面對(duì)各分公司作了詳細(xì)地工作安排部署，提出了具體工作要求。

查貫柱強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的目的就是解決企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，要讓會(huì)議出結(jié)果、見(jiàn)成效，向基層單位下達(dá)成本指標(biāo)要合理規(guī)范，基層單位要切實(shí)規(guī)范地面、井下各項(xiàng)材料控制，要規(guī)范設(shè)備材料的管理，確保材料庫(kù)存的真實(shí)性與供需平衡；深入推進(jìn)成本管控工作，要合理組織安全生產(chǎn)，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

?賈衛(wèi)作了總結(jié)講話，他指出，此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)相對(duì)以往，質(zhì)量有提高，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，要勇于擔(dān)當(dāng)，有目標(biāo)意識(shí)，有責(zé)任意識(shí)，對(duì)會(huì)議上提出的問(wèn)題及解決方法，要積極落實(shí)，要制定各項(xiàng)規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理，各基層單位及機(jī)關(guān)部室要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出安全的理念，積極溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)整體合力，機(jī)關(guān)部室要積極向下傾斜，與基層同進(jìn)退，切實(shí)做好服務(wù)基層工作，各基層單位要總結(jié)好工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，抓好查漏補(bǔ)缺工作，要做到心中有數(shù)，全面提升生產(chǎn)成本管控工作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。