一場沒有效益的攻堅戰(zhàn)
一場沒有效益的攻堅戰(zhàn)
“各段負責(zé)人聽著,聽我統(tǒng)一號令,說走就走,說停就停,必須步調(diào)一致,不敢把誰摔倒了。好,一二走”。隨著第一項目部副經(jīng)理張同強的一聲號令,三盤區(qū)304巷道里近50多盞礦燈一字排開,仿佛節(jié)日里的一條燦爛的燈帶,更像一條金黃色游動的長龍,在漆黑的巷道里游動。
這是煤礦運營公司第一項目部為支援礦方304綜放工作面安裝下運電纜而臨時組建的一支隊伍。礦方此次304綜放工作面的安裝時間緊、任務(wù)重,為保證正常生產(chǎn)接續(xù),必須提前完成安裝任務(wù)。由于近期礦方人員緊張,抽不出多余人員,請求第一項目部支援。此前,第一項目部已接手和完成過礦方多項急難險重的工程。此次情況有點特殊,臨近年底,產(chǎn)值、進尺任務(wù)壓力大,集中精力上產(chǎn)值、進尺,下運電纜工程沒有效益,勞動強度大、安全風(fēng)險還大,給安全管理也造成很大壓力,這個活能不能接。該項目部經(jīng)理李應(yīng)和書記景寶成一致認為,活必須接,要顧全大局,該犧牲的利益就要犧牲,要確保礦方的重點工作,我們的一切工作都是圍繞礦方需要進行,是為礦方做好服務(wù)的,必須要有大局意識。在統(tǒng)一班子思想后,該項目部決定,出兵增援。
該項目部立即行動起來,任命經(jīng)驗豐富主管機電的副經(jīng)理張同強為此次下運電纜的總指揮,抽調(diào)綜合隊的精兵強將實施此項工程。
? ? 該項目部副經(jīng)理張同強接到命令,立即組織相關(guān)人員現(xiàn)場查看線路,有多少上坡下坡,有多少轉(zhuǎn)彎,轉(zhuǎn)彎角度多大、具體位置在哪里。由下運95平方電纜,長度近2000米,運輸距離將近10公里,礦方要求六個小班必須完成任務(wù)。對此,該副經(jīng)理絲毫不敢大意,安排技術(shù)員編寫施工安全措施,制定施工方案。采取管理人員分段負責(zé),提前把困難和可能出現(xiàn)的問題預(yù)判好,做好充分準備,不打無準備之仗。由于304工作面正在緊鑼密鼓的安裝當(dāng)中,各種車輛頻繁進出,給施工安全帶來管理難度,必須考慮你進去,加上下運和敷設(shè)電纜主要靠人工進行,勞動強度較大,最好選擇早班干活,人的精力集中、體力充沛、大腦清醒容易指揮。為此,項目部專門召開一次下運電纜的專題會,制定了管理人員跟班制度。該項目部經(jīng)理在專題會上和班前會上強調(diào)了此次下電纜工程的重要性、緊迫性,要求大家統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、全力以赴,保質(zhì)保量完成此項工程,樹立運營公司良好的形象。
10月8號早班6點50分,在班前會上組織職工又一次學(xué)習(xí)了施工措施和注意事項,對工作做了細致的安排,然后職工分組進入工作狀態(tài)。由于計劃周密、安排科學(xué)、現(xiàn)場組織得力,加之工人工作熱情高漲,第一個小班用50人就完成了一半的工作量,達到了預(yù)期目標;第二個班,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,減少用工,完成了剩余工程量的百分之七十;第三個小班,繼續(xù)減少用工,只用10幾個工人完成收尾工作;提前一天時間,圓滿完成了工作任務(wù)。
由于提前完成了工作任務(wù),為304的安裝工作贏得了時間,創(chuàng)造了條件,在調(diào)度會上得到了礦方領(lǐng)導(dǎo)的表揚,礦方對該項目部顧全大局、不計得失、替礦方分憂的的合作精神豎起了大拇指。該項目部經(jīng)理在會上說,進了建莊門,就是建莊人,我們現(xiàn)在是一家人,支援是應(yīng)該的,完成任務(wù)是必須的。
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