“我們采取有計劃性地組織安全生產(chǎn)，單日進尺穩(wěn)定在3.2米以上，截止10月22日，已累計掘進進尺達53米，已完成當(dāng)月計劃的 75.7 %，預(yù)計完成計劃?！焙幽夏茉代Q煤九礦九二隊支部書記趙磊告訴筆者。

該礦九二隊要求全體職工戒驕戒躁，將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，加大職工安全思想教育力度，注重考核管理制度的完善，多方發(fā)力確保將全隊職工的潛力發(fā)揮到最大，沖刺年末總目標(biāo)。

加強思想教育。在職工安全思想教育上堅持開展每日事故案例警示，通過事故案例深入檢視剖析區(qū)隊在抓落實上的差距，反復(fù)上緊職工思想上的安全弦，讓職工切實認識到安全工作的極端重要性與緊迫性。

制定管理措施。采取細看、細查和細落實管理辦法，使區(qū)隊各項工作得到了明顯提升。細看各班組的工作原始記錄報表是否認真規(guī)范、填寫是否真實有效，確保職工多勞多得，不勞不得；隊長、黨支部書記帶隊，細查各班組的隱患整改是否達到工作要求標(biāo)準，做好查驗記錄，對不達標(biāo)項緊盯不放，一抓到底，并對當(dāng)事人進行責(zé)任追究；落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立獎懲制度。對工作優(yōu)秀者，給予獎勵，既有面子，又有票子；而對于敷衍了事、走過場者，區(qū)隊對其曝光、批評以及經(jīng)濟處罰，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍！?

強化責(zé)任落實。針對該礦下達的生產(chǎn)目標(biāo)，九二隊要求各崗位人員結(jié)合工作責(zé)任狀，立足于本崗，落實崗位責(zé)任，加大對設(shè)備安全隱患的管控力度，消除人身、設(shè)備安全隱患。管理人員作出表率，思想不麻痹、行動不松懈，教育員工生產(chǎn)工作不放松，將工作準備“早”、排查“細”、落實“嚴”，切實保障生產(chǎn)任務(wù)按期完成。