糯東煤礦：盯住關(guān)鍵 把握重點

進入10月份以來糯東煤礦緊緊咬住年底三個月零事故的目標，盯住關(guān)鍵，把握重點，嚴防

死守，背水一戰(zhàn)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。?

該礦采用多形式，多層次、全方位的開展安全宣傳教育。宣傳編寫安全宣講材料、電視、

廣播開設(shè)專題，進行形勢任務(wù)教育。開展職工安全教育、班前十分鐘活動質(zhì)量評比，組織

安全自主管理電視訪談。工會對近期安全事故案例進行分析、總結(jié)，噴繪圖版進行展出，

舉辦“決戰(zhàn)四季度、全員保安全”黑板報大賽，開展群眾監(jiān)督和安全聯(lián)誼。紀委加大干部

安全履職效能監(jiān)察，完善“黑名單”考評制度，對管理人員安全不履職行為嚴格考核。團

委深化青工“1＋1”安全幫教工作，不定期組織青崗零點行動。安監(jiān)部開展無“三違”區(qū)

隊、無“三違”班組評選，提升區(qū)隊自主管理水平。該礦還完善了職工崗位行為規(guī)范長效

機制，嚴格執(zhí)行規(guī)定動作，強勢推行崗前隱患排查、手指口述現(xiàn)場確認、“三違”治理等

三項自主管理辦法，規(guī)范職工個體行為。?

在嚴把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)鍵上，該礦從嚴落實“十個凡事”，加強掘進工區(qū)調(diào)頭換面期間的

安全管理；加強新工人入礦上崗的安全控制，嚴格落實師徒合同；加強規(guī)程措施的學習；

開展了機電系統(tǒng)、軌道運輸整治，對所有在用機電設(shè)備組織全面自查，凡發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)

品，立即組織更換。該礦還認真抓好質(zhì)量標準化創(chuàng)建，由質(zhì)量標準化辦公室牽頭組織進行

現(xiàn)場點評，細化質(zhì)量標準化創(chuàng)建標準，找準質(zhì)量標準化創(chuàng)建的薄弱點，滅失安全質(zhì)量標準

化死角、盲點。所有副總以上礦領(lǐng)導全部劃定時間，劃定范圍按時與工人同時下井、同時

升井，現(xiàn)場盯住安全關(guān)鍵、盯住生產(chǎn)過程、盯住環(huán)節(jié)和細節(jié)、盯住特殊地點、盯住“關(guān)鍵

”人物、盯住新設(shè)備新技術(shù)使用，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中的困難和問題。

該礦把“治大隱患、防大事故”作為重點，對嚴重影響安全生產(chǎn)和危及人員安全的重大隱

患，實行掛牌督辦，及時消除。對違規(guī)人和單位黨政主管進行考核處罰，實行安全閉合管

理責任追究。運用科學手段防治沖擊地壓。完善探放水監(jiān)督、考核制度，對防沖鉆孔、煤

層注水鉆孔、探放水鉆進行分類管理。加強地質(zhì)條件變化地點控制，杜絕掉頂片幫事故。

加大“通防”管理力度，從源頭控制煤塵的發(fā)生量。扎實開展黨員身邊無“三違”、無事

故和黨員責任區(qū)活動；開展以查隱患、治理職工不安全行為為重點查崗查夜活動，抓好重

點區(qū)域、重點場所及邊遠頭面的安全檢查，保證現(xiàn)場安全管理不失控。由駐外安全監(jiān)察室

每月對異地項目部的安全狀況進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，督促異地項目部限期整改。

積極做好地面供電、消防、供暖系統(tǒng)、易燃易爆、壓力容器、液化氣使用的安全管理工作

，使地面安全管理做到萬無一失。（劉敏淑）