四季度以來，中心積極開展應(yīng)急救援裝備維修保養(yǎng)工作，要求各班組加強(qiáng)裝備管理，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤記錄，提早發(fā)現(xiàn)隱患，保證裝備不帶“病”工作，實(shí)現(xiàn)裝備安全運(yùn)行。

一是裝備保養(yǎng)“勤”落實(shí)。嚴(yán)格遵循裝備保養(yǎng)周期，按時完成裝備的維護(hù)保養(yǎng)。在保養(yǎng)過程中，針對裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、磨損情況、潤滑情況等問題，有針對性的對裝備損耗嚴(yán)重的地方重點(diǎn)保養(yǎng)，延長裝備的使用壽命，提高裝備的利用率，確保裝備經(jīng)過“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的安全保養(yǎng)后恢復(fù)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

二是裝備管理制度“勤”完善。制定裝備管理制度，完善裝備管理臺帳，并將制度落到實(shí)處，將裝備“誰管理誰負(fù)責(zé)”的思想植入人心；構(gòu)建完善裝備臺帳，做到“裝備明細(xì)我清、裝備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況我清、裝備何時保養(yǎng)我清”。

三是裝備運(yùn)行隱患“勤”整改。培養(yǎng)員工隱患排查意識，及時發(fā)現(xiàn)裝備隱患、故障。嚴(yán)格落實(shí)員工標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕應(yīng)付差事、表面功夫，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。